6我縣農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)狀況和思想狀況(參考版)
2024-09-25 19:37本頁面
【正文】 同時(shí)，要加強(qiáng)對村級工作的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心和支持村干部的工作，讓村干部安心工作，站好最后一班崗，確保村級換屆前農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)村工作的連續(xù)性。 總之，村級班子建設(shè)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要組織成部分，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，中央和省、州提出農(nóng)村黨支部要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)，其中，有一個(gè)好班子是“五好”的核心和關(guān)鍵，只有把村級班子建設(shè)好了，才能實(shí)現(xiàn)“一好”帶“四好”，全面創(chuàng)建“五好”。第三，發(fā)現(xiàn)矛盾要及時(shí)化解。其次，要襟懷坦白，理解支持。首先，要學(xué)會(huì)相互交流，溝通思想。因此有必要根據(jù)工作需要和各自的素質(zhì)，按照優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，圍繞黨支部和村委會(huì)的工作目標(biāo)，確定各自分管的內(nèi)容，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，避免推諉扯皮或相互爭權(quán)。要分清職責(zé)，緊密合作。村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社要定期向黨支部匯報(bào)工作，特別是在工作中遇到問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向黨支部報(bào)告，爭取村黨支部的支持。另一方面，村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社要自覺置于村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)之下，積極主動(dòng)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。同時(shí)，要支持和保障村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社依法獨(dú)立開展工作，凡屬村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，由他們自主行使，對于破壞干擾村委會(huì)和村民自治的行為，要理直氣壯地予以斗爭和制止。村黨支部與村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社及村級其他組織的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，村黨支部要把黨的方針政策及自身作出的有關(guān)決策及時(shí)向村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社通報(bào)，并通過宣傳教育，將黨支部的決策轉(zhuǎn)化為村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社和廣大村民的自覺行動(dòng)。對群眾提出的疑問和質(zhì)詢，及時(shí)作出解釋和答復(fù)，以取信于民。村干部根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村務(wù)和其他需要向群眾交底的事項(xiàng)，年內(nèi)定期或不定期有所側(cè)重地向黨員大會(huì)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議報(bào)告工作。實(shí)施村干部述職評議，有利于幫助村干部發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，有利于改善黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)干部群眾的相互溝通和交流，也有利于加強(qiáng)對村干部的管理和監(jiān)督。村級主要領(lǐng)導(dǎo)作為被評議的對象，實(shí)事求是地對工作完成情況和個(gè)人任職以來履行職責(zé)情況進(jìn)行總結(jié)，接受黨員、群眾的評判。二是要實(shí)行民主評議。要從健全民主選舉制度、規(guī)范民主決策程序、建立民主管理機(jī)制、疏通民主監(jiān)督渠道的總體要求入手，加強(qiáng)對村干部的監(jiān)督和管理。一是要建立健全制度，實(shí)行民主決策。 （六）建立監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范村干部的行為 在充分調(diào)動(dòng)村干部積極性和創(chuàng)造性的同時(shí)，要加強(qiáng)對村干部的監(jiān)督和管理，實(shí)施對村干部任期目標(biāo)的考核，村年度工作目標(biāo)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)可并簽訂責(zé)任狀，使村干部特別是村黨支部書記既有動(dòng)力，又有壓力。四是走服務(wù)創(chuàng)收路子。三是走資本經(jīng)營路子。二是走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)路子。一是要積極支持和鼓勵(lì)各村因地制宜，探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。同時(shí)，缺乏集體積累，村級建設(shè)投入后勁不足，是造成現(xiàn)任干部不會(huì)干的主要原因。對那些班子成員年齡老化、思想僵化和村級經(jīng)濟(jì)長期徘徊不前，又無合適 人才的村，則采取下派機(jī)關(guān)干部到村任職或跨村任職的方法，改善村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改變一些村“無人管事”的現(xiàn)象。首先，更新用人觀念，選配時(shí)做到不拘一格，打破以往一些同志存在的求全責(zé)備和受身份、地域等限制，拓展選人用人的渠道，實(shí)行多向選擇，側(cè)重于從優(yōu)秀致富能人、科技能手、個(gè)體工商戶、技術(shù)示范戶、回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)退軍人中選拔。把那些政治素質(zhì)好、年輕有為的優(yōu)秀分子列入后備干部名單，建立后備干部檔案。 三是要注重培養(yǎng)“潛力型”干部。衡量一名村干部是否稱職，關(guān)鍵看自身是不是過硬，群眾是不是公認(rèn)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在選配村干部過程中要按照黨章和國家法律所規(guī)定的程序來選好配強(qiáng)村級干部。逐步改變過去選配中普遍存在的偏重于老實(shí)穩(wěn)重、憑老經(jīng)驗(yàn)辦事的守?cái)傋有透刹績A向。 一是要注重選配“開拓型”干部。 （四）完善選人用人機(jī)制，選好配強(qiáng)村級干部隊(duì)伍 選準(zhǔn)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選配好村黨支部書記，是加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，使村干部勇挑重?fù)?dān)，開拓進(jìn)取，甘為人先，贏得群眾的信任和擁護(hù)，提高威望，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。三是要做到實(shí)踐鍛煉與理論培訓(xùn)相結(jié)合。采取分層次教育培訓(xùn)的辦法，村黨支部書記、村委會(huì)主任、副主任的培訓(xùn)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，每年至少培訓(xùn)兩次以上，要圍繞新形勢下如何當(dāng)好村干部，如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)以及群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，使村干部聽得進(jìn)、坐得往、用得上。要通過培訓(xùn)，使廣大基層干部普遍了解和掌
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