【正文】 ） 第16頁 共16頁。堅(jiān)持干部選用監(jiān)督工作社會(huì)化，積極引導(dǎo)各方面參與干部選用監(jiān)督的積極性，有效整合和利用社會(huì)各類資源。建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，通過定期召開會(huì)議、共享資源信息，了解領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)問題的調(diào)查、立案和處理情況，掌握各職能部門受理領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問題及其查核情況、領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃生育情況，分析干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中苗頭性、傾向性問題，提前做好預(yù)防工作。擴(kuò)大考察公示和任職公示范圍，向社區(qū)居住地延伸公示，通過報(bào)紙和黨建網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行公示。最大限度的公開干部選拔任用信息。 （六）探索建立運(yùn)行正常、反應(yīng)靈敏、措施得力的監(jiān)督機(jī)制擴(kuò)大干部選任信息，注重群眾參與，建立多方位監(jiān)督體系。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部免職待崗制度和離崗培訓(xùn)制度，對(duì)工作平平、近期又無合適崗位安排的干部，實(shí)行免職待崗；對(duì)年度考核中民主測評(píng)和民意調(diào)查不滿意率高、不勝任崗位工作的干部離崗集中培訓(xùn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職、責(zé)令辭職制度，工作中出現(xiàn)重大失職、失誤的，本人應(yīng)引咎辭職，或由組織責(zé)令辭職。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，任職期滿，組織考察和民主測評(píng)，群眾反響良好的，或升任上一級(jí)職務(wù)或調(diào)任其他職務(wù)；群眾意見較大，測評(píng)不稱職得票較多的，轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或不再提名。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度，對(duì)公示期間群眾反映的問題，經(jīng)調(diào)查確實(shí)存在影響任職事實(shí)的，終止干部任職程序，不再任職。一是教育干部克服“上榮下辱”的舊觀念，認(rèn)識(shí)職務(wù)的上與下是干部隊(duì)伍新陳代謝、自我完善的需要，是對(duì)國家和人民的一種貢獻(xiàn)，主動(dòng)讓賢是高尚行為，保持平常心態(tài)，從容面對(duì)，泰然處之。把干部德才的考評(píng)結(jié)果作為選拔任用干部的首要依據(jù)，把德行差和能力平庸的人拒之門外，把德行好、埋頭苦干、實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群妥⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。在組織考評(píng)過程中，充分給測評(píng)主體發(fā)表個(gè)人意愿的空間，采取無記名填票、當(dāng)眾投票辦法，嚴(yán)守談話秘密，讓測評(píng)主體愿意說真話、能夠說真話，真實(shí)發(fā)表評(píng)價(jià)意見。堅(jiān)持干部述職述廉向群眾公開，讓群眾辨別干部是否言行一致、是否實(shí)事求是。干部品德和能力如何，群眾最清楚，最有發(fā)言權(quán)。重點(diǎn)記錄干部政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德表現(xiàn)情況；建立實(shí)績考核檔案，把干部履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和日常表現(xiàn)記錄在案，作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。完善后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部試用期德才考察制度，考察角色轉(zhuǎn)變之后，是否能繼續(xù)保持良好的道德修養(yǎng)和奮發(fā)進(jìn)取的工作勁頭。堅(jiān)持在實(shí)踐中考察干部業(yè)績，特別是注意在完成重大任務(wù)、處理突發(fā)事件中考察了解干部，在招商引資主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定第一線識(shí)別使用干部；重視關(guān)注長期在條件艱苦、工作困難、情況復(fù)雜的一線工作的基層干部，主動(dòng)關(guān)心、大膽使用勤勉務(wù)實(shí)、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的優(yōu)秀干部。二是規(guī)范程序考察德才表現(xiàn)。建立“四德”考察體系，即：政治品德方面突出講黨性、講正氣、講大局的堅(jiān)定性；職業(yè)道德方面突出講團(tuán)結(jié)、講服務(wù)，堅(jiān)持走群眾路線的宗旨意識(shí)；社會(huì)公德方面突出尊重人、理解人、關(guān)心人的人本思想；家庭美德方面突出構(gòu)建和諧家庭的倫理觀念。 （四）完善考德察績機(jī)制 德和才是支撐領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的兩大基石，要建立科學(xué)的考核辦法，把品德高尚、實(shí)績突出的干部選拔上來。三是把競爭上崗作為選拔任用科以下領(lǐng)導(dǎo)干部的主要形式。擴(kuò)大群眾參與面，邀請(qǐng)群眾代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員全程觀摩監(jiān)督，使群眾真正參與進(jìn)來，親身經(jīng)歷全過程，打破神秘感，提高滿意度。認(rèn)真分析干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，精選公選崗位，科學(xué)制定公選方案，真正把需要的緊缺人才、實(shí)用人才選進(jìn)來。穩(wěn)步推進(jìn)差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀選拔干部制度，在堅(jiān)持全委會(huì)和常委會(huì)票決干部的基礎(chǔ)上，探索試行常委會(huì)、全委會(huì)研究任用干部差額票決制度。通過規(guī)范干部選任初始提名行為，改進(jìn)初始提名方法，擴(kuò)大民主推薦范圍，給予各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人和普通干部群眾平等的初始提名權(quán)利，實(shí)現(xiàn)黨管干部和群眾公認(rèn)的有機(jī)統(tǒng)一。四是鼓勵(lì)干部毛遂自薦。三是擴(kuò)大組織推薦提名。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦提名要署名填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部初始人選推薦提名表》，全面介紹被推薦人基本情況、說明推薦理由、任職意向和與被推薦提名人的關(guān)系。二是推行個(gè)人推薦提名。一是開展無任用推薦提名。正確運(yùn)用干部選拔任