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正文內(nèi)容

6售樓處規(guī)章制度()(參考版)

2024-09-25 17:52本頁(yè)面
  

【正文】 ,要客戶請(qǐng)客送禮。 、工作狀態(tài),不打瞌睡、不亂吃喝零食講究衛(wèi)生不亂丟雜物、隨地吐痰,保持沙盤、體現(xiàn)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。 、打鬧、玩耍、 、填寫輪序表。(若來訪客戶人數(shù)超過三人,應(yīng)主動(dòng)幫接待者倒水) 。勝任本職工作,每個(gè)崗位須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。 ※售樓處獎(jiǎng)罰制度: 最高銷售個(gè)人金獎(jiǎng) 每月截止至***日,銷售業(yè)績(jī)最好的銷售人員可獲“最高銷售金獎(jiǎng)”,并給予****元的獎(jiǎng)勵(lì);業(yè)績(jī)第二的可獲“最高銷售銀獎(jiǎng)”,并給予****元的獎(jiǎng)勵(lì); 最高銷售小組金獎(jiǎng) 每月計(jì)算小組的個(gè)人平均銷售額,平均數(shù)最高的小組獎(jiǎng)勵(lì)人民幣****元;由組長(zhǎng)分配,作為小組活動(dòng)基金; 若銷售人員在工作中出錯(cuò),根據(jù)以下規(guī)定進(jìn)行處罰: (1)違反工作守則要求的,第一次罰款**元、第二次罰款**元、第三次**元,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo); (2)因銷售人員服務(wù)態(tài)度被客戶投訴的第一次罰款**元、第二次罰款***元并通報(bào)批評(píng); (3)違反其它銷售管理?xiàng)l例,每次扣**元,違反同樣錯(cuò)誤每次疊加式扣罰; 凡違反售樓處管理制度者均嚴(yán)格按如下制度處罰: 員工遲到罰款30元; 重復(fù)違反或違反情節(jié)較重者停止接待客戶(期限具體由經(jīng)理定); 情節(jié)特別嚴(yán)重者(如損害了公司、發(fā)展商形象、利益等),部門移交公司處理 第五篇: 為維護(hù)公司的利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利開展,樹立公司形象。 銷售人員在銷售工作中,遇到需提請(qǐng)發(fā)展商配合或決定的工作,必須交由經(jīng)理出面解決。 售樓處經(jīng)理(銷售主任)對(duì)置業(yè)顧問每月考核一次,做到傳、幫、帶。 ※業(yè)務(wù)培訓(xùn): 銷售人員必須經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以全面了解市場(chǎng)狀況,增加專業(yè)知識(shí)。解決售樓處發(fā)生的各類問題。 ※售樓處前臺(tái)接待制度: 銷售人員每天按簽到順序依次排為a、b、c、d位; 每接待一位客戶,由當(dāng)事銷售人員在客戶來訪登記上記錄,銷售主任監(jiān)督協(xié)調(diào);排位接待客戶,按簽到順序依次排位; 客戶、發(fā)展商和公司員工進(jìn)入售樓處前臺(tái)必須全體起立,以示尊重; a位不得空位,如有空位出現(xiàn),追究a位責(zé)任;如a位已通知b位,而b位沒有及時(shí)補(bǔ)位,則追究b位責(zé)任,以此類推; 銷售人員接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)立即回前臺(tái)補(bǔ)位; 如客戶來時(shí)a位正處理工作事務(wù),由b位接待客戶;a位處理完事務(wù)后補(bǔ)排a位,同上情況其余排位同事完事后仍歸原位; 沒有下意向金、封樓費(fèi)、定金的老客戶(包括電話預(yù)約客戶)到售樓處詢問購(gòu)房相關(guān)事宜,算該銷售人員接待客戶一次;銷售人員同一天接待同一客戶多次,仍算接待一次; 只要客戶詢問有關(guān)售房事宜,即算接待客戶一次;如客戶只是詢問一些與銷售無關(guān)事宜,不算接待客戶,但必須向b位說明情況; 銷售人員不得在前臺(tái)看任何報(bào)刊書籍; ※例會(huì)制度: 售樓處每天※※點(diǎn)由銷售經(jīng)理經(jīng)理主持一天工作總結(jié),統(tǒng)計(jì)客戶情況,分析工作中問題,總結(jié)會(huì)銷售人員必須全員參加。 嚴(yán)禁在售樓部吸煙、嘻戲、精神不振。 前臺(tái)電話接聽,用“您好,***”問候語(yǔ),耐心解答客戶提出的問題,做好來電咨詢登記記錄。 ※售樓處語(yǔ)言行為規(guī)范: 客戶到售樓處,前臺(tái)必須全體起立,“歡迎光臨”;a位主動(dòng)迎接,用“您好。 ※著裝要求: 售樓處工作人員要求統(tǒng)一著職業(yè)裝,佩戴工作牌,服飾干凈整潔。 制定人:______________ 審批人:______________ 售樓處管理制度(范本) ※架構(gòu) 售樓處經(jīng)理(*名)——銷售主任(*名)——銷售人員(*人) ※售樓處工作時(shí)間: **點(diǎn)**點(diǎn) 早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn)(排位也按此順序),不得代簽。 。 “117臺(tái)”報(bào)時(shí)為準(zhǔn)。 備注: 。若未按時(shí)完成或遲交報(bào)告者書面警告一次,第二次將扣除其一天工資。 (包括午休時(shí)間)均不可在控臺(tái)上或示范單位內(nèi)睡覺。違反者第一次口頭警告,第二次書面警告并在項(xiàng)目部銷售會(huì)
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