6縣長在目標責任表彰會致辭(參考版)
2024-09-25 17:15本頁面
【正文】 第11頁 共11頁。全區(qū)上下都要按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，同志們做好今年各項工作。對工作扎實、成績突出，獲得國家部委以上表彰獎勵并超額完成全年目標任務的直接評為優(yōu)秀等次，并授予突出貢獻獎；對承擔市上考核指標的部門，年底達不到全市平均水平的不能評為優(yōu)秀等次；對敷衍塞責、工作疲沓，導致在省市排名居后進位次的對其班子和主要領導堅決予以調(diào)整，切實做到獎的有力，罰得有效，真正以強有力的考核措施，考出真抓實干的動力，考出爭創(chuàng)一流的干勁。區(qū)兩辦督查室、區(qū)考核辦要充分發(fā)揮職能作用，加強對重點指標和重點工作運行過程的經(jīng)常性督查和重點督查，特別是對區(qū)委、區(qū)政府的重大工作決策部署，要落實專責，跟蹤問效，隨時掌握工作進展情況，及時解決存在問題，真正把各項工作任務落到實處。制定有針對性的措施，切實做到以月保季、以季保年，以強有力的督促檢查措施推動各項工作的順利開展。要加強對目標任務的動態(tài)管理考核。 及時分析研判，三要強化督查。要增強為民意識。要增強效率意識。要增強實干意識。作風事關形象。 事關發(fā)展大局。各鎮(zhèn)辦、各部門黨政“一把手”要切實擔負起第一責任人的職責，充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局的核心領導作用，真正把目標責任考核工作拿在手上、落實在行動上，潛心研究，定期分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，確保各項工作扎實推進。只有責任明確。 才能保障各項任務落到實處。重點在落實。 三、加強領導。要健全完善目標考核體系，把XX縣區(qū)建設的工作任務轉(zhuǎn)化為可考核的指標，合理設計“顯績”與“潛績”測評方法，準確評價干部的工作實績，促進形成爭先創(chuàng)優(yōu)、實干苦干的濃厚氛圍。大膽運用考核結(jié)果，形成注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。要始終堅持正確的考核導向，四要立足導向抓考核。要進一步細化和明確目標任務的計分方法、計分標準、否決指標，加減分項目、創(chuàng)新工作認定、獎懲設置等，完善民主測評、社會評價、實績分析等考核評價辦法，使考核結(jié)果更加科學合理、公平公正，真正反映出鎮(zhèn)辦和部門的真實工作情況，不斷提高目標責任考核工作水平。實績認定上，既要看任務完成的數(shù)量，還要看工作質(zhì)量和社會效益。既要考核鎮(zhèn)辦、部門任務完成情況，還要充分聽取上級部門和社會方面的評價。年度目標責任考核方式方法是否科學，否符合實際、便于操作，都會直接影響考核結(jié)果。要加強在目標任務制定、考核評價標準、考核方式方法等方面的探索和研究，建立更加健全的機制和制度，不斷提高考核工作的科學性和針對性。要注重社會管理考核，加大對信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作的考核力度，適當提高考核比重和分值，倒逼”全區(qū)各級領導干部重視抓好信訪工作、安全生產(chǎn)和平安建設，努力促進社會和諧。要把改善城鄉(xiāng)居
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