6縣郵政局工作報(bào)告(參考版)
2024-09-25 17:02本頁(yè)面
【正文】 三是繼續(xù)實(shí)施員工健身健康規(guī)劃，開展好各類文體活動(dòng)，抓好職工小家、農(nóng)村投遞員之家建設(shè)，困難員工送溫暖、醫(yī)療互助保障等工作，讓員工充分感受到“辛勤工作、愉快生活”的企業(yè)和諧氛圍。二是堅(jiān)持“文化養(yǎng)人”不動(dòng)搖，積極踐行“以信為本、韌者常青”的企業(yè)文化理念，將文化理念與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，讓員工內(nèi)植于心、外化于行。 四、扎實(shí)推進(jìn)文化生態(tài)建設(shè)，著力提高企業(yè)良好氛圍 圍繞“創(chuàng)成功企業(yè)，建和諧家園”的共同愿景，積極培育“以信為本、韌者常青”的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)，不斷提升員工凝聚力，真正做到企業(yè)增效，員工增收。三是建立以時(shí)限、動(dòng)態(tài)管控為核心的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為檢查重點(diǎn)，特別要加快和穩(wěn)定郵件、報(bào)刊，運(yùn)輸投遞時(shí)限管控，提升投遞、營(yíng)業(yè)等郵政普遍服務(wù)的品質(zhì)，樹立服務(wù)品牌，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制，提高用戶滿意度。 三、加快推進(jìn)企業(yè)管控優(yōu)化，著力提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì) 一是建立以利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)管控體系，依托損益核算系統(tǒng)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)、各部門業(yè)務(wù)成本的分析和管理，推行利潤(rùn)績(jī)效考核、利潤(rùn)掛鉤獎(jiǎng)金考核，提高基層對(duì)利潤(rùn)概念的認(rèn)知度。三是推進(jìn)新型報(bào)刊亭的布設(shè)工作，2013年在甌北建成一個(gè)新型報(bào)刊亭，建立好運(yùn)營(yíng)機(jī)制，立足文化和便民兩大功能。二是加強(qiáng)村郵站的運(yùn)營(yíng)管理工作。要把提高村郵站運(yùn)營(yíng)水平作為2013年的頭等大事，真正實(shí)現(xiàn)“建好、管好、用好”村郵站。三是加快基于信息化平臺(tái)的衍生疊加業(yè)務(wù)的開發(fā)，積極培
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