6縣煙草專賣局工作報告材料(參考版)
2024-09-25 16:41本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。持續(xù)推進“235”教育實踐和“百員進萬戶”連心結(jié)對活動，使之融入到各項日常工作中去，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神，堅持“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的優(yōu)良作風，正視矛盾，破解難題，搶抓機遇。要進一步嚴格規(guī)范各項工作機制，以規(guī)范‘兩煙’經(jīng)營為基礎，以財務審計為關鍵，進一步完善充實財務管理制度，對重大項目堅持陽光操作，對無預算、超預算的費用堅決不予審批，全面提升企業(yè)管理水平；要進一步提高對各項制度的執(zhí)行能力，嚴格按照制度要求和相關程序辦事，把各項工作做扎實，真正做到靠制度管錢、管權(quán)、管事、管人，為建立嚴格規(guī)范的現(xiàn)代煙草企業(yè)制度打牢基礎。三是要創(chuàng)新考核機制，不斷鞏固和總結(jié)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的成效和經(jīng)驗，積極探索，打造新的亮點，把優(yōu)秀標桿的示范效應進一步延伸和擴大，以點帶面，使專賣管理工作展現(xiàn)新的面貌。一方面堅持“立足自我、巧借外力”的指導思想，加強與公、檢、法等部門的協(xié)調(diào)溝通，更好地發(fā)揮聯(lián)合打假機制作用；另一方面擴大線索，精心運作，嚴密監(jiān)控重點地區(qū)，爭取在案件的數(shù)量上、質(zhì)量上都有所突破。 （三）加強監(jiān)管、力求突破，扎實抓好專賣管理工作。三是進一步加強零售終端建設。二是進一步優(yōu)化營銷業(yè)務流程。一是進一步推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要進一步完善管理規(guī)章和制度，強化過程管理，不折不扣地兌現(xiàn)落實好惠農(nóng)政策，保證地膜、肥料、農(nóng)藥等優(yōu)質(zhì)煙用物資及時足量供應到位，滿足生產(chǎn)需求。要把“高產(chǎn)創(chuàng)建、技術(shù)攻關”作為煙葉生產(chǎn)的重點來抓，提高關鍵環(huán)節(jié)技術(shù)到位率，嚴格按照科學種煙的要求，在繼續(xù)推廣商品化漂浮育苗、平衡施肥等技術(shù)的基礎上，重點推廣地膜覆蓋和小苗膜下移栽等實用技術(shù)，切實落實好冬耕整地、大田移栽、中耕培土、防病治蟲、打頂抹杈等項管理措施。著力發(fā)展生產(chǎn)潛力大、生產(chǎn)條件適宜、煙葉質(zhì)量較好的大鄉(xiāng)、大村、大方和大戶，提高煙葉種植集中度，要重點發(fā)展5000畝以上的大鄉(xiāng)、1000畝以上的大村，確保2013年煙葉落實面積11萬畝，生產(chǎn)收購突破23萬擔。 四、2013年工作打算 （一）強化服務、提升水平，扎實抓好煙葉生產(chǎn)工作。 三、當前存在問題回顧今年以來的工作，各項任務實現(xiàn)了階段性目標，取得了一定成績，但從發(fā)展的中長期目標來看，當前內(nèi)鄉(xiāng)煙草正處于乘勢而上、不進則退的關鍵時期，尤其是對照“235”教育實踐精神活動要求，在內(nèi)鄉(xiāng)煙草發(fā)展進程中仍存在有一些不容忽視的問題：一是煙葉生產(chǎn)方面，擴張規(guī)模的壓力較大，生產(chǎn)基礎、種植水平、組織方式、社會化服務水平仍然亟待提高，實現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展依然任重道遠；二是卷煙銷售方面，提升結(jié)構(gòu)的任務較重，零售終端建設、品牌培育上還存在步子不大、效果不明顯等一系列問題；三是專賣管理方面，面對當前越來越復雜的市場形勢，打假破網(wǎng)力度還需進一步加大，措施還需更加持續(xù)有效；四是員工工作積極性還需要通過一些機制的完善創(chuàng)新去進一步的激發(fā)和提
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