6縣公管局某年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-25 15:19本頁面
【正文】 加強對招投標干部隊伍的教育管理，切實提升黨性素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，緊繃法律和紀律之弦，增強自律意識、責(zé)任意識，大局觀念、群眾觀念，向中央和省、市、縣委要求看齊，向招投標主業(yè)XX縣區(qū)委政府中心工作看齊，切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，立規(guī)矩、樹新風(fēng)，以優(yōu)良的工作業(yè)績和良好的單位形象，向縣委政府和全縣人民交上一份合格的答卷。與縣有關(guān)部門建立完善的信息互通、資源共享、定時通報、案件聯(lián)查等工作機制，加大對圍標串標、出借資質(zhì)、以他人名義投標、惡意投訴等違法違規(guī)案件查處力度；加大對招標代理機構(gòu)、社會進場項目專項檢查力度；進一步推動綜合監(jiān)管的工作提升和制度提升，嚴格規(guī)范標前、標中、標后執(zhí)法行為，強力推動監(jiān)管工作法制化進程。進一步搭建科學(xué)合理的公共資源交易組織架構(gòu)，按照省、市公共資源交易改革發(fā)展思路，進一步梳理現(xiàn)有運行體制機制下的職責(zé)、人員、資源等情況，推進公共資源交易中心與公管局機關(guān)的職能分離，實行交易、服務(wù)、監(jiān)管獨立運行。推廣使用xx市公共資源交易網(wǎng)上商城，使網(wǎng)上商城成為交易平臺的必要補充；推進電子競價系統(tǒng)、遠程異地評標系統(tǒng)等電子招投標建設(shè)，促進招投標一網(wǎng)運行、市縣一體、全流程電子交易。對我縣重點工程項目招標提前謀劃、全程服務(wù)，采用“白加黑”、“五加二”工作方法，切實提升監(jiān)管效能，保障重點工程項目順利實施。按照省市的要求，進一步落實公共資源交易市縣一體化平臺建設(shè)，與市級交易平臺統(tǒng)一公共資源交易規(guī)定、交易規(guī)則等工作，實行資源共享、信用聯(lián)建、一體融合運行。 二、2018年工作計劃 2018年，縣公管局將以鞏固公共資源交易改革成果為核心，不斷加強公共資源交易平臺建設(shè)，完善監(jiān)管制度流程，推進綜合監(jiān)管措施，強科技、補漏洞、防風(fēng)險，使全縣公共資源交易、服務(wù)、監(jiān)管工作再上新臺階。2017年以來，縣公管局以深入開展“兩學(xué)一做”、“講看齊、見行動”主題實踐活動為契機，著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展，出色完成了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門安排的各項中心工作和共性工作目標任務(wù)，在拆遷包保、精準扶貧、招商引資、計劃生育、政務(wù)公開、電子政務(wù)、文明創(chuàng)建、軍民共建、平安創(chuàng)建、普法宣傳、依法行政、信訪維穩(wěn)、機關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作中，均取得了良好成效。與去年
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