6縣醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案(參考版)
2024-09-25 15:19本頁面
【正文】 對工作完成較好的個人，總結推廣經(jīng)驗，并予以通報表彰；對工作不落實、措施不到位的個人予以通報批評。二級醫(yī)院要建立支援基層衛(wèi)生工作督查考核制度，確保支援實效。各支援單位要深入受援單位開展調查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對每個受援單位的實際，制定切實可行的對口支援實施方案、規(guī)劃和年度計劃，明確支援目標、項目內容、支援方式、工作任務和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務落實。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要進一步加強組織領導，在全面、深入總結近幾年縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗的基礎上，按照市衛(wèi)生局《“春雨工程”實施方案（20142015）》精神，進一步推進縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。建立縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的雙向轉診，實施安全、及時、規(guī)范、有效的會診和轉診，方便患者。按照對口支援關系，支援單位要無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術和管理人員進修學習，并組織專家定期到受援單位坐診、會診、開展技術指導、進行業(yè)務知識培訓講座，促進受援單位人才隊伍建設。各受援單位要加強對支援人員的管理，下派人員要自覺接受所在受援單位的管理，遵守受援單位的規(guī)章制度。對每位下派醫(yī)務人員編制支援基層衛(wèi)生工作登記表及考核記錄表，認真做好登記和記錄。要落實下派計劃，建立按期輪換機制，使4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期有XX縣區(qū)婦幼保健院的醫(yī)務人員幫助工作。要堅決實行XX縣區(qū)婦幼保健院的醫(yī)師在晉升主治或副主任醫(yī)師前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院累計服務一年制度。要選派以經(jīng)驗豐富的主治及以上醫(yī)師、主管護師等為主的醫(yī)護人員長期、輪流進駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，要通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設一批特色?？?，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。二級醫(yī)院要指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實加強基礎管理，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。 三、主要內容 按照XX縣區(qū)婦幼保健院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援關系（見附件1），實施對口支援，主要內容包括： 。 到2015年年底，受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病，及對疑難雜癥進行識別、處理和轉診。 。每年從支援醫(yī)院選派23名醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫(yī)務人員到受援單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展技術指導、推廣適宜技術，培訓業(yè)務技術骨干。 、高級職稱前到基層醫(yī)療機構服務下派率100％。是貫切落實科學發(fā)展觀、促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內容。 第五篇：XX縣區(qū)婦幼保健院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案XX縣區(qū)婦幼保健院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案 為完善縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生制度提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務能力，根據(jù)市衛(wèi)生局《“春雨工程”實施方案（20142015）》和有關要求，結合我縣實際，特制訂我縣縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案。近日，XX縣區(qū)2006年深化醫(yī)院管理年活動現(xiàn)場會在大廟中心衛(wèi)生院舉行，縣鎮(zhèn)各級領導對該院的各項工作和江北一院醫(yī)務人員的辛勤努力給予高度贊揚。開展了每周1次專業(yè)基礎知識培訓，加強了全院醫(yī)療業(yè)務人員的繼續(xù)醫(yī)學再教育學習。通過短短一個多月的時間，大廟中心衛(wèi)生院在XX縣區(qū)一院的幫扶下，成功開展了子宮裂傷修補術、膽囊切除術和小腸穿孔修補術，完成改良式剖宮產(chǎn)手術9臺，完成子宮裂傷修補術1例，宮外孕手術2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。依據(jù)衛(wèi)生院具體情況，制定了以“醫(yī)療技術指導，人才培養(yǎng)和提高醫(yī)療護理質量管理”為主的對口支援方案，于2012年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護理部人員組建的醫(yī)療小組到上述衛(wèi)生院開展幫扶工作。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。 （二）加強對口支援單位的自身建設。將項目周期適當延長為35年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內形成固定幫扶關系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達不到支援的效果。 三、存在的問題 在總結工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標責任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。醫(yī)療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道：“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。 （四）醫(yī)務人員得到了鍛煉 參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質量醫(yī)療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及
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