【正文】 3 實(shí)地考察，隨機(jī)詢問(wèn) 5 位患者，有一位患者不滿意不得分。 3 實(shí)地考察，隨機(jī)詢問(wèn) 5 位患者，有一位患者不滿意不得分。 3 實(shí)地考察，隨機(jī)詢問(wèn) 5 位患者，有一位患者不滿意不得分。 5 查看相關(guān)資料，受援衛(wèi)生院門(mén)急診人次、住院人次、 業(yè)務(wù)收入無(wú)增加不得分。 5 現(xiàn)場(chǎng)查看病歷、規(guī)章制度等資料，根據(jù)情況酌情扣分。 5 現(xiàn)場(chǎng)查看衛(wèi)生 院服務(wù)情況，并考核其技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力情況，根據(jù)考核情況扣分。 3 詢問(wèn)支援人員，未執(zhí)行不得分。有截留和挪用情況不得分。主要用于支援人員的交通費(fèi)、伙食費(fèi)及為受援衛(wèi)生院配備生活設(shè)施，解決對(duì)口支援期間隊(duì)員的生活需要等。 3 現(xiàn)場(chǎng)查看支援人員的工作、生活條件、無(wú)生活保障措施等不 得分。 10 現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料；有考核目標(biāo)得 2 分，有獎(jiǎng)懲措施得 2 分，有每季度考核結(jié)果得 2 分，支援工作結(jié)束時(shí)，對(duì)派駐醫(yī)生的工作情況進(jìn)行全面考核得 4 分。有 12 名評(píng)價(jià)較低，視情況酌情扣分。 10 查閱考勤記錄。 4 查看資料，未做支援工作日志扣 4 分，資料不完 善酌情扣分。無(wú)相關(guān)工作記錄不得分。 10 查看教學(xué)資料、學(xué)員 筆記或簽到記錄等。 2 查看相關(guān)資料，選派人員不符合條件不得分。 10 查看資料，沒(méi)有定期交流制度扣 2 分，沒(méi)有交流材料（工作開(kāi)展情況、照片、信息等）扣 4 分；在 縣衛(wèi)生局網(wǎng)站宣傳不少于 2 次，無(wú)扣 1 分。 6 查有關(guān)資料，未制定需求計(jì)劃、支援計(jì)劃扣 2 分，未按計(jì)劃完成工作任務(wù)扣 4 分。 4 現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料和記錄，未簽訂協(xié)議扣 1 分，未制 定支援 制度 扣 1 分，未按協(xié)議認(rèn)真 執(zhí)行 扣 2 分。制定對(duì)口支援實(shí)施方案，并確定一名中層干部兼任支援衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，協(xié)助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院全面工作?！绊?xiàng)目名稱”根據(jù)具體項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行填寫(xiě)。 36 附表 5 2020 年 **縣二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況季報(bào)表 支援人員支援項(xiàng)目開(kāi)展情況 受援衛(wèi)生院參訓(xùn)情況 備注 項(xiàng)目類別 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)間 承辦人員姓名 承辦人員專業(yè) 參訓(xùn)范圍 參訓(xùn)人數(shù) 全院 科室 支援醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展診療服務(wù)情況：診治門(mén)急診病人 人次、住院病人 人次、疑難危重病人 人次、會(huì)診 人次 注： 本表用于統(tǒng)計(jì)二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及公共衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)援助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作情況，由支援醫(yī)院派出人員每季度填寫(xiě)簽字并加蓋受援衛(wèi)生院蓋章后，報(bào)送受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在的縣級(jí)衛(wèi)生局。 三、雙方明確事項(xiàng) 受援單位 (蓋章 ) 支援單位 (蓋章 ) 責(zé)任人 (簽字 ) 責(zé)任人 (簽字 ) 年 月 日 年 月 日 填寫(xiě)說(shuō)明 : 1 式 5 份，對(duì)口 支援雙方確定援助項(xiàng)目后填寫(xiě)，雙 方單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽字并加蓋公章后各留一份，受援單位上報(bào) 市、縣衛(wèi)生局各 1 份、省廳農(nóng)衛(wèi)處備案 1 份。 提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力，人民群眾滿意度明顯提升。 (二 )預(yù)期目標(biāo) 專業(yè)技術(shù)水平與特色科室服務(wù)能力顯著提高。 本院難以診治、需要向上轉(zhuǎn)診的病人、優(yōu)先轉(zhuǎn)往與本院建立對(duì)口支援關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 35 負(fù)責(zé)為支援單位派出人員提供基本生活保障。 其他： （三 ）年度目標(biāo) 加快農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力和技術(shù)水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題。 人員培訓(xùn)：開(kāi)展學(xué)術(shù)講座或舉辦 培訓(xùn)班不少于 20 次，開(kāi)展教學(xué)查房或手術(shù)示教不少于 30 次。 （二）援助內(nèi)容 適宜技術(shù)推廣：根據(jù)受援衛(wèi)生院的需求和各自的特長(zhǎng)，推廣 34 12 項(xiàng)適宜技術(shù)。 加強(qiáng)對(duì)口支援工作的監(jiān)督檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少 4 次督查，保證對(duì)口支援工作的落實(shí)。 根據(jù)受援衛(wèi)生院提出的需求計(jì)劃，結(jié)合本院的專業(yè)特長(zhǎng)，挑選思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、能夠指導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作的醫(yī)師參加對(duì)口支援工作，從支援人員中選撥一名中層干部兼任受援單位業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，全面指導(dǎo)受援單位工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對(duì)考核不合格未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的、無(wú)正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作的人員，醫(yī)師 (護(hù)師 )定期考核 10 結(jié)果為不合格；年度考核不合格；支援人員 3年內(nèi)不得參與評(píng)優(yōu)評(píng)先及晉升高一級(jí)技術(shù)職稱。對(duì)考核不合格的支援單位通報(bào)批評(píng)，約談主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人在年度考核中不得參與評(píng)優(yōu)評(píng)先，對(duì)未能完成支援任務(wù)的單位建議市局暫緩醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審，建議次年起取消項(xiàng)目安排。 縣 衛(wèi)生局對(duì)在對(duì)口支援工作中成績(jī)突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 六、項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲措施及工作要求 對(duì)支援單位和派駐人員考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果分為四個(gè)等次：分值 90 分以上為優(yōu)秀， 80— 89 分為良好，70— 79 分為合格， 70 分以下為不合格。 (二 )效益 社會(huì)效益：提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力，方便農(nóng)村居民就近得到多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高農(nóng)村居民的健康水平。 受援單位管理工作規(guī)范的標(biāo)志：完善規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。縣 衛(wèi)生局將按照《 2020年 **縣 二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作考核表》 (附表 7)的考評(píng)內(nèi)容和要求，采取對(duì)口支援期間督查與對(duì)口支援結(jié)束后綜合考評(píng)相結(jié)合方式，進(jìn)行全面綜合績(jī)效評(píng)估。 全面總結(jié)績(jī)效評(píng)估。 認(rèn)真做好支援人員鑒定?？h 衛(wèi)生局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理指導(dǎo)及督查，根據(jù)實(shí)施方案的要求，在開(kāi)展對(duì)口支援期間，對(duì)二級(jí)以上醫(yī) 8 療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的組織情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、生活保障情況、工作效果情況等進(jìn)行定期與不定期監(jiān)督檢查， 每月 至少督查一次。支援小分隊(duì)?wèi)?yīng)按《工作情況季報(bào)表》 (附表 5)的要求，每季度將對(duì)口支援工作信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次，經(jīng)受援衛(wèi)生院審核簽字后報(bào) 縣 衛(wèi)生局。同時(shí)，支援人員抵達(dá)相應(yīng)的受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，認(rèn)真按照對(duì)口支援工作方案開(kāi)展援助工作，并做好每日工作日記，逐日記錄對(duì)口支援工作內(nèi)容。 (2020 年 2 月 1日一 2020年2 月 1 日 )。 2020 年 1 月 3 1 日前， 縣 衛(wèi)生局組織支援單位與受援衛(wèi)生院簽訂對(duì)口支援協(xié)議 (附表 4)，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化雙方責(zé)任和任務(wù)。 2020 年 1 月 31 日前， 縣 衛(wèi)生局召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)口支援工作意義，明確對(duì)口支援任務(wù)，提出具體要求。制定全縣 二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援衛(wèi)生院實(shí)施方案，報(bào)送市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳，經(jīng)審核評(píng)議、修改完善后，正式行文啟 7 動(dòng)實(shí)施。確定對(duì)口支援關(guān)系后，由支援單位制定詳細(xì)的支援計(jì)劃，支援計(jì)劃在時(shí)間任務(wù)安排上要明細(xì)到每周的工作內(nèi)容，明確具體的科室和人員；受援單位可選派人員到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，確定每周帶教的詳細(xì)內(nèi)容、考核輪轉(zhuǎn)科室的具體要求等，努力使進(jìn)修人員在 6— 12 月內(nèi)明顯提升業(yè)務(wù)能力。按照受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí)需要確定支援單位，積極會(huì)商支援單位選派相應(yīng)衛(wèi)生技術(shù)人員，確定一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目事務(wù)的總調(diào)度，從支援人員中確定一名有管理經(jīng)驗(yàn)的中層干部兼任受援衛(wèi)生院的副院長(zhǎng)。 四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間 (一 )第一階段：確定對(duì)口關(guān)系、擬定支援計(jì)劃、制定實(shí)施方案。 (2)項(xiàng)目資金撥付主要依據(jù)督查情況、考核結(jié)果、提供醫(yī)療文書(shū)資料、受援單位成效等 。⑥支援期間相關(guān)發(fā)票、票據(jù)。④對(duì)口支援活動(dòng) (培訓(xùn)、查房會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、門(mén)診日志等 )記錄與照片。②對(duì)口支援協(xié)議。 申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)必須提交材料 申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)需提交的材料 (均需原件，復(fù)印件無(wú)效 )。對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 生院的專項(xiàng)資金主要用于支援隊(duì)員的交通、伙食補(bǔ)貼以及為受援衛(wèi)生院配備生活設(shè)施，解決對(duì)口支援期間隊(duì)員的生活需要等。人員如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向縣 衛(wèi)生局報(bào)告。④本院難以診治、需要向上轉(zhuǎn)診的病人、優(yōu)先轉(zhuǎn)往與本院建立對(duì)口支援關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。②負(fù) 責(zé)為支援人員提供基本生活保障。④支援人員認(rèn)真填寫(xiě)進(jìn)修工作日志，由受援單位負(fù)責(zé)人簽字后交縣 衛(wèi)生局存檔。②確定一名副院長(zhǎng)負(fù) 責(zé)項(xiàng)目事