6衛(wèi)生局長述職報告范文(參考版)
2024-09-25 14:42本頁面
【正文】 在全系統(tǒng)廣泛開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理。 以病人為中心，強(qiáng)化醫(yī)院各項管理工作。16月份實現(xiàn)了業(yè)務(wù)總收入萬元，%。通過一系列的改革措施，某鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的活力和自我發(fā)展能力有了明顯的增強(qiáng)，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 五是推行全員人事代理，充分發(fā)揮衛(wèi)生人才某場職能作用。 四是認(rèn)真解決改革中出現(xiàn)的問題，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃經(jīng)營形式。整個公推公選、民主直選過程比較成功，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。在公選過程中，我強(qiáng)調(diào)兩點：一要嚴(yán)格按照既定的組織程序選拔干部，堅持公平、公正、公開的原則，充分尊重廣大職工的民主權(quán)利，將選擇權(quán)交給廣大職工。 三是實施干部任用制度改革。采取切實措施，降低群眾負(fù)擔(dān)。根據(jù)分類指導(dǎo)的原則，對某中醫(yī)院及南河中心衛(wèi)生院等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行試點，我?guī)ьI(lǐng)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員，組織召開試點單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會、職工代表座談會，討論改革方案，逐步完善經(jīng)營管理制度，與試點單位簽訂
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