6衛(wèi)生局副局長述職報告(參考版)
2024-09-25 14:38本頁面
【正文】 第17頁 共17頁。 同時，我也深刻地認識到自己在工作中的不足和差距還很多，主要表現(xiàn)在：從事局機關工作的經(jīng)驗明顯欠缺，在許多復雜問題的處理上還存在著十分稚嫩的表現(xiàn)，工作思路還很局限，工作的主動性、超前性和創(chuàng)造性還遠遠不夠。甲狀腺腫大率1。通過體檢發(fā)現(xiàn)。此次救助活動的開展過程得到市疾控中心有關領導和專家的高度贊揚。所有這些措施的采用，都極大地提高了艾滋病防治知識的知曉率。我縣應采血244人，現(xiàn)已采血116人，經(jīng)縣、市兩級檢測hiv抗體陽性1人。在前不久剛剛結束的結防工作專項檢查中，市疾控中心的領導同志對我縣結防工作所取得的成績給予了極高的評價。 結核病防治工作獲得可喜成績 疾控中心目前共接診1311人次，定診肺結核病人313人，其中初治涂陽183人，復治涂陽72人，初治涂陰58人。全年報告afp病例4例，做到了及時報告，及時調(diào)查，及時采集標本，及時隨訪，經(jīng)血清學診斷均為排除病例。通過有效地組織動員、宣傳培訓、回顧性調(diào)查和查漏補種，共調(diào)查20xx年1月1日至現(xiàn)在出生的兒童38254人，對未按免疫程序接種的兒童進行了補種，共補種五苗3706針（劑）次，補種后全部進行了上卡上證。 其二，本著群眾自愿、安全接種的原則，到現(xiàn)在已接種麻風二聯(lián)疫苗64032人份，乙腦疫苗7795人份，流感疫苗1804人份，流行性腮腺炎疫苗到年底可望達到1500人份，未發(fā)生任何不良接種反應。目前，各醫(yī)療衛(wèi)生單位已全部進入應急準備狀態(tài)。 今年以來，隨著國際、國內(nèi)禽流感疫情形勢的愈加嚴峻，我們及時請示主要領導成立了相關組織并下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了一系列防控文件，對疫情控制、報告、救治等防控措施做了明確的規(guī)定。 今年7月，我縣xx鄉(xiāng)發(fā)生三十一例xx病人，疫情發(fā)生后，在局主要領導的高度重視和指揮調(diào)度下，我們密切協(xié)調(diào)相關部門，做到了緊急防控、組織領導、后勤保障三個到位，嚴控傳染源、傳播途徑、易感人群三個關鍵環(huán)節(jié)，迅速控制了疫情。通過培訓、演練和宣傳工作的開展，使全系統(tǒng)干部職工進一步掌握了傳染病防治知識，提高了應急處理能力，使人民群眾增強了自我保護意識，從而提高了我縣的傳染病防治與管理能力。全年共開展大規(guī)模非典、霍亂、結核及人禽流感等傳染病防治知識培訓6次，組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練4次。對未達到合格標準的提出了整改意見。 傳染病防控工作成績顯著 為降低傳染病的發(fā)病率，一是進一步加強了全縣的腸道門診建設工作。通過宣傳培訓，增強了經(jīng)營者的自覺守法意識，提高了廣大人民群眾的自我保護意識。 六是積極開展食品安全培訓和宣傳工作。 五是認真履行衛(wèi)生行政許可審批程序，受理衛(wèi)生行政許可事項。餐飲具監(jiān)測6873份，合格4055份，合格率59。 四是大范圍開展健康相關產(chǎn)品監(jiān)測。 三是統(tǒng)一監(jiān)管標準，提高監(jiān)管效率，積極推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。對醫(yī)療機構存在的醫(yī)療、護理操作不規(guī)范、消毒制度不落實等問題均給予了嚴肅處理。 二是與醫(yī)政股密切配合，加大對非法行醫(yī)行為的打擊力度，進一步規(guī)范、整頓了醫(yī)療市場秩序。這些舉措確保了全縣的食品衛(wèi)生安全，全年未發(fā)生群體性食物中毒事件。實施了學校、建筑工地食堂和化妝品、保健食品、餐飲業(yè)等行業(yè)專項檢查及整治共12項。 （二）、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和行政審批工作 在去年順利實現(xiàn)衛(wèi)生兩項體制改革的基礎上，在衛(wèi)生監(jiān)督所全體干部職工共同努力奮斗的情況下，我們按照主要領導提出的一支隊伍執(zhí)法、一個窗口對外和一個標準執(zhí)法、審批的三個一管理思想，認真開展了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和審批工作，并取得了一定的成績。此外，我們還加強了車輛的調(diào)度與管理工作力度，嚴格執(zhí)行加油和修車的審批制度。 圍繞著機關效能建設工作，為了節(jié)約人力、物力，降低行政成本，提高工作效率，保證系統(tǒng)內(nèi)各單位之間的信息傳遞渠道暢通，我們在多次督促各單位對傳真設備進行檢修和維護的同時，還積極借鑒市局的成功做法，充分利用系統(tǒng)內(nèi)完善的計算機管理設備，成功地推行了運用電子郵件傳遞公文的做法，此舉既提高了公文傳遞速度，為局機關節(jié)約了大量的辦公耗材，大大降低了文印工作量，也為基層單位節(jié)約了為取送公文而需花費的大量時間和差旅費用。其中，與人事股配合完成了鄉(xiāng)
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