6務(wù)虛會個人講話材料(參考版)
2024-09-25 14:29本頁面
【正文】 用工規(guī)模可以得到有效控制。另一方面要有客戶資源，繼續(xù)延伸“委代招商管理”業(yè)務(wù)，發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù). 清場工作方面 目前清場工作的對象主要為兩大類：一類是租賃客戶，難度主要在于非品牌、資質(zhì)和誠信度差。二是要按照明確的目標(biāo)和時間來推進。三是要責(zé)任分工明確，應(yīng)……2014年的工作主題是“創(chuàng)新、攻堅”，那么我們怎樣來找準問題焦點、創(chuàng)新工作思路、取得明顯突破。務(wù)虛會個人發(fā)言材料 文章摘要：目前在招商上采取的是責(zé)任人機制，：一是要按時、保質(zhì)地完成重點招商工作。二是要按照明確的目標(biāo)和時間來推進。 一、首先要回顧2013年主要工作，分析存在不足 五大重點項目招商 體育中心北翼生活館已整體開館，經(jīng)營團隊已到位，力爭在2月份重新開業(yè). 存在不足：①招商人員各負其責(zé)、單打獨斗，沒有發(fā)揮團隊合力.②對主管部門的協(xié)調(diào)各顯神通、無專人負責(zé).③不能按時間
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