20xx秋季學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃最新(參考版)
2024-09-25 11:57本頁面
【正文】 2022秋季學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃最新相關(guān)：。熱情關(guān)懷，全面關(guān)心，努力為教師創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。辦公室、教務(wù)處、教科室等部門要根據(jù)相應(yīng)的考核細則進行考核，把教師的待遇與考核結(jié)果掛鉤，真正體現(xiàn)兼顧公平、效益優(yōu)先的分配原則。守時到位，不能擅自離崗。上令下行，不能得過且過。以成功造就學(xué)生。以愛心感動學(xué)生。教師工作的指導(dǎo)思想：以制度規(guī)范學(xué)生。全程服務(wù)的管理意識。以生為本的教育意識。五班主任工作量化考核制：由教導(dǎo)處安排，每期對班主任工作全面考核。三課堂紀律檢查制：由教務(wù)處安排，列好表，值日領(lǐng)導(dǎo)對每一節(jié)課進行檢查登記。實行“五制”：一領(lǐng)導(dǎo)部門職責制。全?？傌撠熗跤郎剑呷昙墥禳c領(lǐng)導(dǎo)沈素安，高二年級掛點領(lǐng)導(dǎo)朱士唐，高一年級掛點領(lǐng)導(dǎo)楊維勝，九年級掛點領(lǐng)導(dǎo)王念玲，掛點領(lǐng)導(dǎo)胡壽，七年級掛點領(lǐng)導(dǎo)劉玉玲。領(lǐng)導(dǎo)掛點制。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“十帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭改革、帶頭工作、帶頭鉆研、帶頭吃苦、帶頭實驗、帶頭愛生、帶頭律己、帶頭修養(yǎng)、帶頭團結(jié)。本校班子要有明確的職責和明確的分工，要做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，高能高效。能：即領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、親和能力、處理問題能力、教學(xué)能力及指導(dǎo)能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，要突出德、能、職。，各室管理，校產(chǎn)校具管理，為教育教學(xué)工作作后盾。，定期維修。，為教學(xué)服務(wù)。建立班級公物包干制。加強“各室”管理。抓好體育課的廣播操教學(xué)，規(guī)范動作，同時配合鎮(zhèn)教委辦做好運動隊的訓(xùn)練工作，迎接鎮(zhèn)運動會。定期體檢，建立學(xué)生健康檔案。開展體育活動課，促進學(xué)生健康發(fā)展。通過以及主題班會、晨會、板報來教育學(xué)生時時講安全、處處講安全。，向?qū)W生及學(xué)生家長宣傳學(xué)生乘車、騎車、行路安全。，繼續(xù)做好晨檢工作。繼續(xù)鞏固上學(xué)期學(xué)生乘坐校車，做到定時間、定地點、定人員，消除安全隱患。、家長、老師宣傳不坐“三無”和“三小” 車 ，乘坐校車。，設(shè)立值日、護導(dǎo)、跟車教師，對上放學(xué)、課間、就餐、乘車秩序進行護導(dǎo)。、學(xué)生在校安全檔案，層層落實到位。(五)安全工作，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急措施。，利用崗哨隊來協(xié)助教師管理學(xué)校，實行量化管理，校園、教室包干到班、到人。，定期檢查校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，檢查一日常規(guī)特別是兩操，并量化。(四)少先隊工作，確保效果，并作好記錄。學(xué)校進行周密安排，時間上作合理安排，精心組織，確保學(xué)生每天活動時間有一小時。從第二周起，班主任發(fā)動學(xué)生積極參加興趣小組，學(xué)校也將在以后的比賽中選拔參加鎮(zhèn)、市組織的各項競賽。抓好學(xué)校的常規(guī)管理。、學(xué)習(xí)習(xí)慣。加強校本培訓(xùn)工作，通過多種形式的課程改革培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，從而進一步指導(dǎo)教學(xué)行為，改變教學(xué)模式，不斷提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教學(xué)成績，提高教學(xué)質(zhì)量。，輔導(dǎo)重過程、重實效，從開學(xué)初就確定訓(xùn)練“苗子”，由專任教師加強輔導(dǎo)，師生力爭取得好成績。組織、收集好相關(guān)資料。進一步提高教研活動的針對性和實效性。采取請進來，走出去的方式幫助我校教師提高業(yè)務(wù)水平。鼓勵教師多寫心得和小論文。，提高學(xué)歷層次。大力開展校內(nèi)課堂教學(xué)評價活動，通過聽、評、交流提高教學(xué)能力。加強新課程的研究，鉆研教材?！拔逭J真”工作。，按計劃排課、上課。進行班主任培訓(xùn)，全面提高班主任工作水平，堅持每周的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體教師做到敬業(yè)愛崗，盡職盡力。，家長開放日，家校通，辦好紅領(lǐng)巾廣播站、板報等宣傳陣地，發(fā)揮宣傳教育功能，切實提高德育實效。定期家訪，加強與社會、家庭的聯(lián)系，充分發(fā)揮教育“三合力”作用，切實提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生健康成長。，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。，結(jié)合學(xué)科進行思想道德教育，以活動、黑板報、櫥窗、晨會為輔進行德育和法制教育。定期更新(四周一次)。定期召開學(xué)生干部會議。，抓學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。(一)學(xué)校管理策略，以法治校，以制度管校。教師團結(jié)協(xié)作。二、具體內(nèi)容目標：校內(nèi)美化整潔。日巡堂、周調(diào)閱、月檢查結(jié)果及時反饋或者典型人和事在教師會上專題討論。各科任教師撰寫期未質(zhì)量測評分析報告單(考試分析、后進生分析、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)缺憾等)。元月份班主任擬定好學(xué)生素質(zhì)單評語。調(diào)查一至五年級后20%學(xué)生的輔導(dǎo)情況。12月份舉行“評教評學(xué)評習(xí)慣”活動。制定期末質(zhì)量目標獎懲方案。完成學(xué)生體質(zhì)健康標準測試工作。開展課內(nèi)比教學(xué)活動。10月份解讀雅善教學(xué)的“6個3”。摸清二至五年級各科后20%學(xué)生的名單。接受開學(xué)初檢查(學(xué)科計劃、備教改研行動與資料)。三、工作安排9月份清理普九、學(xué)籍檔案。培養(yǎng)學(xué)生做到“六會”，即：學(xué)會預(yù)習(xí)、學(xué)會提問，學(xué)會復(fù)習(xí)、學(xué)會觀察、學(xué)會合作、學(xué)會查找資料的習(xí)慣。二、工作目標 努力達到中心初中下達的教學(xué)質(zhì)量目標。2022秋季學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃【篇3】一、指導(dǎo)思想根
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