公司年度人力資源工作計(jì)劃安排(參考版)
2024-09-23 10:59本頁(yè)面
【正文】 人力資源部還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進(jìn)行 “ 人才 適崗 ” 為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 懷才不遇；根據(jù) “2/8 法則 ” ，公司 80%的業(yè)績(jī)有賴于 20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。 （三）、崗位設(shè)置與配備計(jì)劃依據(jù)公司 20xx 年發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)
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