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叉車司機(jī)工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-09-23 04:01本頁面
  

【正文】 同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量 ! 。我是單位的一名老員工,工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。我會在接下來的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。經(jīng)過 3 個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗 3個(gè)月來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高?;仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聝煞矫?的工作: 潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。 叉車司機(jī)工作總結(jié) 15 過去的 3 個(gè)月是我考取叉車駕駛證后正式上崗的 3 個(gè)月。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法。 新的一年,我們叉車班全體同志愿意在公司物流部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、放眼未來、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統(tǒng)爭取更大的光榮,在綠新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的華麗文章中,寫下我們濃濃的一筆!20xx 年即將到來,回顧過去的 20xx 年,感概萬千。我們既然選擇了這一行,就得承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任,再苦再累無怨無悔。我們?yōu)榫G新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡了我們最大的努力。寒冷的冬天,迎接我們是刺骨的寒風(fēng)。當(dāng)然取得了成績,我們也付出了艱辛。 平時(shí)一有空閑,我們還經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)叉車的合理使用和有效保養(yǎng),探索安全行車的要素。為了生產(chǎn)一線的需要,我們還做到每天有專人值班。我們就使出平時(shí)練就的十八般武藝, “ 螺絲殼里做道功 ” 東搬西挪,千方百計(jì)為車間排憂解難。由于我們不是盲目硬干,所 以即便是來十幾個(gè)集卡、車間要保障需要、產(chǎn)品要外運(yùn),我們都能夠從容應(yīng)對,游刃有余。另一方面,也為自己贏得許多寶貴時(shí)間。這樣就能在產(chǎn)品入庫、出庫、進(jìn)出貨物、車間的需求上和理安排,避免出現(xiàn)許多重復(fù)勞動。 隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部的進(jìn)出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,但任務(wù)在繁重,也不曾能壓垮我們。差距需要引起重視加以改進(jìn)。展望新的一年,我們更加堅(jiān)定信心,把各項(xiàng)工作做得更趨完美。 (二)計(jì)劃工作 ( 1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃) a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃) b、中期計(jì)劃(月計(jì)劃) c、長期計(jì)劃(年計(jì)劃) 以上是我叉車度的工作計(jì)劃。 落實(shí)叉車司機(jī)班組周會。 加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。 (一)叉車班管理 進(jìn)一步提高 xx 維修質(zhì)量,減少維修費(fèi)用,加強(qiáng)叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。 四、 xx 年工作計(jì)劃 xx 年,我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā),通過深入開展 “ 比安全超技能 ” 活動,著力在叉車安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍。 在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。 d、在叉車配件性價(jià)比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價(jià)格的評定。 c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,材料差的件不用為原則。 費(fèi)用控制與措施: a、車輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性 100%。 在 xx 年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時(shí)間。因此,制定了班前車輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班 叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。 叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了; 車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。 完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。節(jié)約費(fèi)用為: 萬元。五加侖 萬桶。 叉車使用率 95%以上。 叉車安全事故率為 0。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。 一、主要工作 通過這一年,叉車班按照 xx 年制定的工作計(jì)劃和要求; 加強(qiáng)對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。 叉車司機(jī)工作總結(jié) 13 一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。因?yàn)槲矣X得在一個(gè)公司里,只要是大家齊心合力并且每個(gè)人都能貢獻(xiàn)自己的力量,這個(gè)公司就能夠興旺發(fā)展,公司發(fā)展了事業(yè)也就蒸蒸日上了,隨之而然公司每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益也就能夠得到進(jìn)一步的提高。我在公司工作的這半年里,自己認(rèn)為對工作態(tài)度還是積極的,對待同事們也是熱情的,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作能夠及時(shí)的完成,在做好自己本職工作的同時(shí)還能完成其他的工作;可能我個(gè)人在工作中還存在各種的不足,希望這些不足能在 10 年的工作得到改進(jìn)和完善,同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的不足能夠及時(shí)提出并且監(jiān)督我改正。誰知道通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,再加上陸總不時(shí)的對我的提醒和幫助,一下子讓我覺得要想成為一 個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)不是我想像的那么簡單。雖然我在公司里主要負(fù)責(zé)日常的辦公室的用車,有時(shí)還要幫助陸總辦理其它事情,但要真正成為一個(gè)專職司機(jī)不是我想像的那么容易的。 叉車司機(jī)工作總結(jié) 12 時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我來萬博隆公司已經(jīng)有半 年了。有關(guān)料盒、料架的整理需進(jìn)一步提升,做到有條不紊、井然有序,認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)各區(qū)域分工、各步驟分工、各成員分工,減輕員工負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)效益最大化。 盡管很多方面工作已順利完成,但在實(shí)際工作中仍有部分不足需要改進(jìn)。 在管理方面,這一年,我認(rèn)真參加了各項(xiàng)培訓(xùn),尤其是有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和班組建設(shè)管理相關(guān)培訓(xùn),從中獲益匪淺,并認(rèn)真貫徹落實(shí)培訓(xùn)中學(xué)到的相關(guān)內(nèi)容。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,保證了工作安全和班組成員的人身安全。這一年是極其重要的一年,隨著體制機(jī)制的逐步完善,我的工作執(zhí)行能力得到了進(jìn)一步的提升,全班員工的工作素養(yǎng)也得到了極大的提高。 以上是我個(gè)人近 20xx 年的一些工作總結(jié),我認(rèn)為 我自身的不足之處還很多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我有信心把叉車司機(jī)干好,體現(xiàn)我的人生價(jià)值。另外,原有 xx 裝機(jī)廠叉車化油器與空氣濾清器接口 采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強(qiáng),適應(yīng)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的需要。原有北京鐵路裝卸機(jī)械廠生產(chǎn)的 xx 型叉車,發(fā)動機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器,斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕,造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場作業(yè)帶來了很多問題。而且我抽出時(shí)間參加維修工作的 二保以及大修,通過實(shí)踐豐富了自己的知識。 三、加強(qiáng)維修,提高設(shè)備質(zhì)量 做為叉車司機(jī)維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車正常運(yùn)用的基礎(chǔ)。 20xx 年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺 xx 生產(chǎn)的叉車,在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到一定高度,前進(jìn)對貨位時(shí),起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會急速下降,造成貨物的損壞。在 20xx 年,我在現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,叉車起升較高,造成大紙超出門架高度,對叉車司機(jī)的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護(hù)欄的高度,保證了叉車司機(jī)的作業(yè)安全。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉 車司機(jī)徒弟,總結(jié)了一套叉車司機(jī)培訓(xùn)方法。象裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),從而保證裝滿整車的容積。我從事鐵路裝卸已 xx 年了做叉車司機(jī)也x 個(gè)年頭了,親身經(jīng)歷了鐵路叉車作業(yè)的發(fā)展,也不斷豐富了我的知識和技能。 二、計(jì)劃工作 ( 1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃) a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃) b、中期計(jì)劃(月計(jì)劃) c、長期計(jì)劃(年計(jì)劃) 以上是我叉車 20xx 年的工作計(jì)劃。 落實(shí)叉車司機(jī)班組周會。 加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。 一、叉車班管理 進(jìn)一步提高 20xx 維修質(zhì)量,減少維修費(fèi)用,加強(qiáng)叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。 20xx 年工作計(jì)劃: 20xx 年,我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā),通過深入開展 “ 比安全超技能 ” 活動,著力在叉車安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍。 在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。 e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到 100%。在使用車輛配件時(shí),部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用。 b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到 95%。以便領(lǐng)班,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。 為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場管理,及時(shí)糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。 嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。 在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。 管理與措施: 落實(shí)叉車司機(jī) 每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄。節(jié)約費(fèi)用為: 3。 c)柴油: 20xx 年產(chǎn)值比產(chǎn)值高 5%情況下;叉車 /發(fā)電機(jī)用油量為 6。 b)杭州、豐田叉車: 17。 叉車費(fèi)用: a)林德叉車未包括( 2 臺廣州電瓶車): 14。 叉車月度突發(fā)故障率控制在 5%以下。空卡板 /架2649。五加侖 1724。 叉車出入庫運(yùn)載量 1— 11 月份為:支裝水 3573。 人員流動率為 6%??冃缦拢? 全年培訓(xùn)合格率 98%。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。 一年中,我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的: “ 加強(qiáng)安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本 ” 的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。 化油器改造前后對比(正常作業(yè)條件下) 以上是我個(gè)人近幾年的一些工作總結(jié),我 認(rèn)為我自身的不足之處還很多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我有信心把叉車司機(jī)干好,體現(xiàn)我的人生價(jià)值。另外,原有北京裝機(jī)廠叉車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟 ,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸,用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強(qiáng),適應(yīng)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的需要。原有北京鐵路裝卸機(jī)械廠生產(chǎn)的 CPQ10 型叉車,發(fā)動機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器,斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕,造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場作業(yè)帶來了很多問題。 四、通過改造 ,提高設(shè)備效能。我充分利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了叉車?yán)碚摰膶W(xué)習(xí),從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場叉車故障的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)維修,提高設(shè)備質(zhì)量。 20xx 年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺晉江生產(chǎn)的叉車 ,在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到一定高度,前進(jìn)對貨位時(shí),起升油管就暴露在外部,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,那樣貨物就會急速下降,造成貨物的損壞。在 20xx 年,我在現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,叉車起升較高,造成大紙超 出門架高度,對叉車司機(jī)的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,提高了貨叉護(hù)欄的高度,保證了叉車司機(jī)的作業(yè)安全。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高安全作業(yè)水平。記得剛開始從事叉車作業(yè)時(shí),我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才勉強(qiáng)裝完一車。尤其是在唐山南站叉車作業(yè)品類較多,作業(yè)的難度較大,為我叉車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。 一、加強(qiáng)訓(xùn)練 ,提高操作
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