【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 干部政績(jī)考核體系思考 近年來(lái),我國(guó)干部考核評(píng)價(jià)工作逐漸步入規(guī)范化的軌道,干 部隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)斐然。盡管如此,目前部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在政績(jī) 觀上仍然存在一些問(wèn)題。這同政績(jī)考核的內(nèi)容...
2024-09-23 02:45
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 干部政績(jī)考核體系的幾點(diǎn)思考 近年來(lái),我國(guó)干部考核評(píng)價(jià)工作逐漸步入規(guī)范化的軌道,干 部隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)斐然。盡管如此,目前部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在政績(jī) 觀上仍然存在一些問(wèn)題。這同政績(jī)考核...
2024-09-23 02:46
【摘要】 構(gòu)建干部實(shí)績(jī)考核體系思考與探索 編者按:本文主要從根基做法;現(xiàn)行干部實(shí)績(jī)查核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的不足之處;按照科學(xué)成長(zhǎng)不美觀的要求,成立健全干部實(shí)績(jī)查核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的幾點(diǎn)思慮進(jìn)行講述。其中,主要包括:責(zé)任承諾...
2024-09-30 22:56
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 干部政績(jī)考核機(jī)制思考 領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核機(jī)制決定一個(gè)地方或部門的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展?fàn)顩r,同時(shí),也是領(lǐng)導(dǎo)干部取得政績(jī)的導(dǎo)向。如果這種考核機(jī) 制導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)向,領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀就可能出現(xiàn)...
2024-09-23 02:44
【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 黨建干部考核體系調(diào)研報(bào)告 建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍是黨的建設(shè)的重要任務(wù),建立干部培訓(xùn) 考核指標(biāo)體系對(duì)于培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部有十分重要意義。本文探 討了建立干部培訓(xùn)考核指標(biāo)體系的必要...
2024-09-19 23:40
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 完善科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的 思考 政績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)為國(guó)家、為社會(huì)、為人民辦成的實(shí) 事、作出的貢獻(xiàn)和取得的成效,能夠經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢 驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)...
2024-09-19 16:02
【摘要】 第1頁(yè)共17頁(yè) 以兩觀為指導(dǎo)構(gòu)建政績(jī)考核體系研究報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī),是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 正確行使人民賦予的權(quán)力,在其任期內(nèi)履行職責(zé)所取得的績(jī)效, 是干部的思想政治水平、...
2024-09-19 17:28
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 干部政績(jī)考核意見(jiàn) 內(nèi)容預(yù)覽: **鎮(zhèn)黨委在推進(jìn)又快又好實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”進(jìn)程中,積極探 索和完善鎮(zhèn)村干部政績(jī)考核機(jī)制,從五個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)考 核工作力度,不斷提高考核工作...
2024-09-22 22:52
【摘要】 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的實(shí)踐與思考 政績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)在工作實(shí)踐中的綜合反映,是領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)中創(chuàng)造出來(lái)的業(yè)績(jī),因此,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核,既是上級(jí)組織客觀評(píng)價(jià)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的辦法...
2024-09-30 20:19
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 建立干部實(shí)績(jī)考核體系的調(diào)研報(bào)告 干部實(shí)績(jī)是干部德才的綜合反映,是評(píng)價(jià)干部德才的客觀依 據(jù)。實(shí)績(jī)考核能否達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵在于建立科學(xué)完善的干部 實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)在一...
2024-08-26 19:47
【摘要】第一篇:星級(jí)員工考核體系 星級(jí)員工考核體系 一個(gè)企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)優(yōu)秀員工流失越快,企業(yè)發(fā)展越慢。因?yàn)榕囵B(yǎng)一位優(yōu)秀的員工需要一定的時(shí)間和投入,那么怎樣才能盡可能少的防止優(yōu)秀員工流失呢?這就要求培...
2024-10-21 01:20
【摘要】 第1頁(yè)共20頁(yè) 干部政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告 政績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)在實(shí)踐中的綜合反映, 是其在履行職責(zé)中創(chuàng)造出來(lái)的成績(jī)和貢獻(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部政績(jī)進(jìn)行考核,就可以對(duì)其在“兩個(gè)率先...
2024-09-23 02:40
【摘要】第一篇:健全考核機(jī)制完善考核體系 健全考核機(jī)制完善考核體系 現(xiàn)代學(xué)校管理模式可謂百花齊放,但都離不開(kāi)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,是學(xué)校能否與時(shí)俱進(jìn)有新的發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵...
2024-11-18 22:51
【摘要】39/40門店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績(jī)效有所依循,特制定此計(jì)劃。范圍:門店系統(tǒng):樓面、商管、前臺(tái)、收銀、防損、企劃,資訊。考核指標(biāo):總管理要素:銷售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費(fèi)用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率、商品補(bǔ)貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
2025-05-31 00:53
【摘要】案例-責(zé)任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個(gè)集中的生產(chǎn)基地。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍包括了銷售和分銷,庫(kù)存管理,采購(gòu),生產(chǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是建立一套公平而高效的責(zé)任考核體系來(lái)激發(fā)整個(gè)企業(yè)。主旨和手段我們把這個(gè)體系
2025-04-19 22:04