干部作風大整頓“三大攻堅”實施方案(參考版)
2024-09-23 02:32本頁面
【正文】 。開發(fā)區(qū)干部作風大整頓 “ 三大攻堅 ” 活動領導小組定期對攻堅活動情況進行專項督查，通報各組活動開展情況，領導小組對各組攻堅活動期間的洽談、簽約等情況進行匯總登記。成立經濟開發(fā)區(qū)干部作風大整頓 “ 三大攻堅 ” 活動領導小組，具體攻堅工作由領導小組統(tǒng)一指揮，各相關局辦要切實組織實施招商引資攻堅、項目建設攻堅、工業(yè)提速攻堅行動，對照全年工作目標任務和攻堅活動的具體要求，制定切實 可行的工作計劃，明確專人緊盯重點項目，加快工作節(jié)奏，認真履行工作職責，分管領導要做親自指揮，帶頭解決實施活動過程中的困難和問題，有效推進 “ 三大攻堅 ” 活動成果。全區(qū)上下要高度重視此次 “ 三大攻堅 ”活動，活動期間，把開展干部作風大整頓活動同解決實際問題和困難結合起來，切實做到兩手抓，兩促進，確保各項措施、部署落實到位。對域內所有法人企業(yè)進行摸底調查，對潛力企業(yè)進行逐戶走訪，及時了解企業(yè)運營現狀，實行網格化管理與服務全覆蓋，同時鼓勵域內企業(yè)管理創(chuàng)新，引導企業(yè)以黨建促發(fā)展，通過思想建設和帶動引 領強化企業(yè)管理與服務，為以后的規(guī)模工業(yè)、限上企業(yè)晉升工作打好基礎。以促進企業(yè)健康發(fā)展為己任，切實做到領導到位、政 第 7 頁 共 8 頁 策到位、措施到位、服務到位，為企業(yè)達產達效工作開通 “ 綠色通道 ” ，定期走訪調研，與企業(yè)實行 “ 全天候 ” 、 “ 零距離 ” 接觸。 深入投產企業(yè)，幫助解決生產中實際困難。根據企業(yè)現狀及融資需要，對接金融機構，幫助企業(yè)解決融資難題。積極探索企業(yè)與商會、科研機構以及其他企業(yè)合作方式和長效機制，深化合作成果，進一步拓寬合作領域，促進企業(yè)增產增效。 利用多種渠道，為企業(yè)搭建對外合作平臺。及時幫助企業(yè)協(xié)調解決遇到的問題及困難。凝聚力量，干字當頭，以實際行動打贏打好這場秋季攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)全區(qū)重點項目高質量建設的嶄新局面。建立秋季攻堅行動專項工作檔案，對 8 個重點項目，全部建立工作臺賬，每周巡查，
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