【正文】 以上就是小整理的，大家可以適當(dāng)?shù)慕梃b。 在即將過去的 20xx 年里，行政人事部應(yīng)對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模 式方向邁進(jìn)。 努力搭建合理 的薪酬體系 要本著對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì) XX 市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。 做好公司培訓(xùn)管理工作 行政人事部將在 20xx 年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系， 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要 20xx 年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招 聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。 四、 20xx 年主要工作計(jì)劃 根據(jù) 20xx 年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展 20xx年工作。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 。 三、工作中存在的不足 行政人事部全體員工在 20xx 年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作用心性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 善。 文化宣傳 20xx年 6 月底 xx文化部開始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至 11 月初共出版 14 期簡(jiǎn)報(bào)，透過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際狀況來(lái)安排下一步工 作 。車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。 衛(wèi)生管理 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在 0a上進(jìn)行通報(bào)。 檔案管理 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。 加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。抓好社保工作，確保公司員 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。沒有構(gòu)成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。10xx 月份績(jī)效考核于 xx月 30日核算完成出成績(jī)，為 20xx 年度績(jī)效工資發(fā)放帶給依據(jù)。行政人事部每月 28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成狀況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合崗位職責(zé)履行狀況個(gè)人素質(zhì)三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。 （ 2）員工入職與轉(zhuǎn)正 20xx 年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須透過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。57times。20xx年入職職工總數(shù)times。（ 39+57）times。（ 20xx年初員工 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 總數(shù) +20xx 年入職員工總數(shù)） times。根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 范文四 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。 總之，按照規(guī)范、有序、熱情、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效的要求，加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長(zhǎng)搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。堅(jiān)持以人為本，和諧校園的工作原則，對(duì)于多年以來(lái)的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作 。 還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)： 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) 處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，合理安排好時(shí)間，有所側(cè)重 。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率，才能工作的情緒愉快。 所以應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)崗位，尤其是在大力提倡以人為本、建立和諧社會(huì)的形勢(shì)下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理潛力和服務(wù)意識(shí)，使自己具備更高的組織潛力和專業(yè)知識(shí)來(lái)勝任工作。四年來(lái)的工作使我體會(huì)到，做好人事工作，不僅僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因?yàn)槿耸鹿ぷ鲬?yīng)對(duì)的是每一個(gè)狀況都不同的個(gè)體，要想讓每個(gè)人都滿意而歸 實(shí)屬不易。 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) 四、努力方向 為了更好的完成上述工作，我堅(jiān)持按照任職條件來(lái)要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫(kù)、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦 理、西部地區(qū)專家來(lái)校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制管理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國(guó)人員審批、 XX