供銷社干部作風建設(shè)年總結(jié)致辭(參考版)
2024-09-23 01:27本頁面
【正文】 。希望各單位嚴肅認真，扎實有效，高標準、高質(zhì)量地搞好作風建設(shè)年活動，進一步提振精神，共克時艱，以作風建設(shè)的新作為、新業(yè)績、新形象，努力開創(chuàng)供銷社再現(xiàn)輝煌的新篇章。要把作風建設(shè)年活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的有機組成部分，把作風建設(shè)年的各項要求融入和貫穿到學習實踐活動的各個環(huán)節(jié)、各項具體工作中，通過作風建設(shè)保障學習實踐活動的順利開展，通過學習實踐促進作風建設(shè)年的深入進行，做到環(huán)環(huán)相扣，緊密結(jié)合，共同推進。 三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。各單位一把手要履行抓班子、帶隊伍的責任，硬起手腕，敢抓敢管，真正 “ 有震動、有突破、有成效 ” 。各單位一把手的作風，決定著一個單位的整體作風，一定要動真的、來實的、帶好頭、做表率，帶頭查擺問題，抓好整改，帶頭弘揚正氣，抵制歪風，帶頭接受監(jiān)督，嚴格自律。會后，包片領(lǐng)導、包社人員都要立即深入到各自分管單位和聯(lián)系點，進行動員部署和督導落實。市社各科室要從各自職能出發(fā)，從多方面深入做好工作，形成推動作風建設(shè)的強大合力。市社成立了 “ 干部作風建設(shè)年 ”活動領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，切實加強對活動的組織領(lǐng)導，抓好具體方案的制定和實施，搞好對各單位作風建設(shè)的指導和推進。 三、堅持求真務(wù)實， 領(lǐng)導率先垂范，確保 “ 干部作風建設(shè)年 ”活動取得新的更大成效 作風建設(shè)年活動是一項涉及面廣的系統(tǒng)工程，系統(tǒng)各單位要自覺把這次活動放到總體工作布局中去把握，統(tǒng)籌安排，合理部 第 11 頁 共 12 頁 署，強化落實，務(wù)求實效。圍繞上述重點工作，各單位要組建專門班子，制定具體方案，定目標，明責任，強調(diào)度，嚴問責，以重點突破帶動全系統(tǒng)各項工作落實，以領(lǐng)導干部作風轉(zhuǎn)變帶動全系統(tǒng)作風轉(zhuǎn)變。要著重抓好列入政府千億元投資計劃的農(nóng)資、食用油加工儲存、跨省糧食物流和皮棉儲備項目，積極搞好徘徊、百官、西峧、趙店等市場建設(shè)，尋找新的效益增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁。重點抓好兩大轉(zhuǎn)移，即由配送向為農(nóng)服務(wù)和項目建設(shè)轉(zhuǎn)移，但商品配送工作始終不能放松，各單位必須在搞好配送的基礎(chǔ)上，把重心向服務(wù) 和項目轉(zhuǎn)移，在服務(wù)上打造新的亮點，在項目上謀求大發(fā)展，重點培育農(nóng) 第 10 頁 共 12 頁 字頭龍頭企業(yè)，興辦專業(yè)合作社，推銷龍頭企業(yè)的產(chǎn)品，實現(xiàn)龍頭企業(yè)與專業(yè)社的對接，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。今年是實現(xiàn) “ 十一五 ” 規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是市社 “ 八年再現(xiàn)輝煌 ” 的沖刺決戰(zhàn)年，年初我們提出了實施 “1256” 工作規(guī)劃，吹響了加快發(fā)展的進軍號，發(fā)出了再創(chuàng)輝煌的最強音。 第五、著力在工作目標完成上求突破。市社對三年規(guī)劃進展和落實情況要跟蹤要帳，還要請職工打分，促進領(lǐng)導干部善謀大事、多干實事、常辦好事，提高職工滿意度。四是著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。強化黨內(nèi)監(jiān)督，認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、談話誡勉、民主生活會、領(lǐng)導干部重大事項報告和經(jīng)濟 第 9 頁 共 12 頁 責任審計等制度，進一步發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，完 善對權(quán)力運行的監(jiān)督體系，確保權(quán)力公開運行和正確行使。三是加強對企業(yè)運行的有效制約和監(jiān)督。加強《黨章》和法紀法規(guī)學習，強化職業(yè)道德教育和警示教 育，牢記 “ 兩個務(wù)必 ” ，規(guī)范自己的一言一行，一舉一動，堅持從機關(guān)和黨員領(lǐng)
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