【正文】 協(xié)助相關(guān)人員搞治安管理工作。玩忽職守造成公共財(cái)物被盜，按經(jīng)濟(jì)損失的 20％賠償。做好材料、人員的進(jìn)出場檢查、登記工作。 、保衛(wèi)人員，必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。 ，管理人員、班組長違者按每人 2024 元處罰。糾紛中動(dòng)手打人者 ,除賠償傷者的醫(yī)療、營養(yǎng)、護(hù)理、工資等費(fèi)用外，還處先動(dòng)手人 2024 元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機(jī)關(guān)處理。本工地不允許班組工人在工地居住，如果發(fā)現(xiàn)有人在工地留宿的，按每人 100 元對責(zé)任人處罰。 、聯(lián)系工作、看房客戶，必須在門衛(wèi)室登記，經(jīng)同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場。違反規(guī)定的，按本制度執(zhí)行，違犯法律、法規(guī)的，由保安人員送公安機(jī)關(guān)處理。 十 、治安管理制度 ，由保安人員具體負(fù) 責(zé)實(shí)施。如無手續(xù)，造成設(shè)備丟失的，試驗(yàn)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，價(jià)值 100 元以下的，全額賠償。如超過時(shí)間未送檢的，按每件 10 元處罰，因此造成設(shè)備無法使用，工期延誤的，按每件 10元處罰。如擅離職守，監(jiān)督不力造成強(qiáng)度不足或質(zhì)量事故的，按相關(guān)規(guī)定處理；造成材料浪費(fèi)的，給予通報(bào)批評，班組給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。如因此造成工程實(shí)體強(qiáng)度測試的，承擔(dān) 10％的測試費(fèi)；未進(jìn)行坍落度等測量或無記錄的，每次處 10 元的處罰。同時(shí)作好混凝土塌落度、砂漿稠度、溫度等測量，并作好記錄。 ，由試驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)室的配合比和施工現(xiàn)場砂級 配、含水率等情況試驗(yàn)，確定施工配合比，并將該配合比（每盤用量）在攪拌機(jī)掛牌明示，如未試配或未掛牌明示的，對試驗(yàn)員每次處以 20 元的罰金。材料未經(jīng)檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)不合格就用于工程上的，對施工員處以 50~200 元罰金，造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關(guān)規(guī)定處理。 、材料部門，如未通知或通知不及時(shí)，造成工期延誤或致使不合格材料用于工程上的，對試驗(yàn)人員處 20~100 元的罰金。 ，由試驗(yàn)人員根據(jù)施工預(yù)算，按照規(guī)范要求，編制材料取 樣、試塊制作計(jì)劃。試驗(yàn)員在取樣前及時(shí)報(bào)請監(jiān)理人員，在監(jiān)理的監(jiān)督下按照規(guī)范要求、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所要求的取樣方法、數(shù)量進(jìn)行取樣，將試件及時(shí)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。 、地方試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)。 九、檢驗(yàn)試驗(yàn)管理制度 由于本工程的特殊性，試驗(yàn)員也是資料員擔(dān)任。 ，否則視為該過程未進(jìn)行。 5 天，將應(yīng)交驗(yàn)的所有資料收集、整理，逾期未完成的，按每份每天 3 元處罰，由此影響到竣工驗(yàn)收的，對資料相關(guān)責(zé)任人處以 50～ 100 元的罰款。及時(shí)整理歸檔，避免事后補(bǔ)資料。上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查，對嚴(yán)重失真、時(shí)間順序、邏輯關(guān)系錯(cuò)亂的，對相關(guān)責(zé)任人按每份 5 元處罰。資料的時(shí)間順序、邏輯關(guān)系應(yīng)符合工程實(shí)際。無目 錄的，在項(xiàng)目部內(nèi)部審查時(shí)，每次每項(xiàng)按 10 元處罰；收 發(fā)無記錄的，按每項(xiàng) 5 元處罰。 ，便于管理和查找。擅自購買的自行負(fù)責(zé)。 八、工程資料管理制度 工程資料的管理由資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下，按照國家及宜春市資料管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)實(shí)施。 ，當(dāng)天內(nèi)完善簽字，逾期無效。無論計(jì)件、計(jì)時(shí)還是估工估價(jià)，施工、材料等用工部門必須與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場考查、評估，確定最合理、最經(jīng)濟(jì)的的方式和數(shù)量。 、不可預(yù)測的、不在勞務(wù)合同承包范圍內(nèi)的其他用工，盡可能的采用計(jì)件工資。 ，必須預(yù)留 5%～ 10％的工資作為質(zhì)量保證金，在工程竣工后支付。各人員在填寫工程量單時(shí)，如有數(shù)據(jù)修改，必須有 修改人的簽字和修改日期，否則該部分內(nèi)容無效。如按月支付，施工員在每月 5 日前開出工程任務(wù)單并交送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 工資管理制度 （工資）在勞務(wù)合同或協(xié)議中確定其計(jì)算方法和支付方式，原則上一次性包干，不再調(diào)整。對屢教不改的，由項(xiàng)目部通知?jiǎng)?務(wù)隊(duì)伍將其清退出場。生產(chǎn)班組或人員不遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。施工員在施工生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對生產(chǎn)班組技術(shù)水平的考核，隨時(shí)清除不合格者，以保證勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工員參與，在生產(chǎn)班組進(jìn)場后，上崗操作之前對其進(jìn)行所從事的工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，以施工規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，作好考核記錄。 5)生產(chǎn)班組的技術(shù)考核。 4)勞務(wù)隊(duì)伍上崗前，必須進(jìn)行質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、治安消防等方面的交底教育，由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 3)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后，由項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同或勞務(wù)協(xié)議。零星工作或因其他特殊原因確需引進(jìn)小規(guī)模 的、零散的勞務(wù)隊(duì)伍的，未征得公司、項(xiàng)目經(jīng)理同意擅自招募隊(duì)伍的，相關(guān)責(zé)任人每次按 50～ 100 元處罰，并清除其隊(duì)伍出場。與機(jī)械電器設(shè)備操作無關(guān) 的其他所有人員，均不得進(jìn)行操作，否則按每人每次 100 元處罰，造成工傷事故或安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 3)所有的機(jī)械電器設(shè)備操作人員都屬特殊工種，都必須做到持證上崗，無證嚴(yán)禁上崗，否則對相關(guān)人員處以 50 元／人的罰款。因操作不當(dāng)或人為因素造成設(shè)備損壞的，班組承擔(dān)維修費(fèi)用。 2)施工現(xiàn)場所有機(jī)械電器設(shè)備由水電機(jī)電設(shè)備員統(tǒng)一管理。 4)根據(jù)公司內(nèi)部管理制度的要求，建立材料領(lǐng)料單及限額領(lǐng)料單、主要材料耗用臺(tái)帳、 材料費(fèi)用計(jì)算臺(tái)帳等臺(tái)帳。施工完畢后，由班組按指定的地點(diǎn)、方式堆放，交材料部門驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù)?；厥諘r(shí)按正常損耗進(jìn)行回收，超出損耗部分按原價(jià)賠償。超用部分無正當(dāng)理由或人為原因造成，施工員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，班組全額賠償。材料員在領(lǐng)料單限額內(nèi)發(fā)放材料，超出部分由施工員編制超用報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，在規(guī)定的數(shù)量內(nèi)發(fā)放 。施工員根據(jù)施工預(yù)算、施工方案編制限額 領(lǐng)料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審批，以此作為限額領(lǐng)料的依據(jù)。 材料使用制度 1)施工現(xiàn)場材料的使用要盡可能的使用現(xiàn)有材料，減少采購、租賃數(shù)量，消耗材料要減少投入，減少浪費(fèi)，周轉(zhuǎn)材料要提高周轉(zhuǎn)次數(shù)、使用頻率，減少閑置時(shí)間。材料管理人員如實(shí)辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，如虛報(bào)數(shù)量，視其情節(jié)罰款 50~500 元，并按公司的有關(guān)規(guī)定處理，違反法律、法規(guī)的，要追究相應(yīng)責(zé)任。規(guī)格、型號、品種不符合要求的不得驗(yàn)收，如根據(jù)施工需要可以驗(yàn)收的，要報(bào)材料負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）審批并取得同意。如無質(zhì)保資料仍放行的，給予通報(bào)批評并處100～ 500 罰款。 2)材料管理員嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工生產(chǎn)的要求對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收 ,量大材料抽查驗(yàn)收 ,特殊材料逐一檢查 ,不合格的材料一律拒收，明知不合格仍放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)罰驗(yàn)收人員 20~100 元，并退還不合格品。對班組亂扔亂倒建筑垃圾、