【正文】 中國(guó)建筑第四工程局有限公司 ************項(xiàng)目部 。告知民工維權(quán)事項(xiàng)和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生。 最低工資控制：項(xiàng)目部對(duì)每位農(nóng)民工的工資進(jìn)行審閱，確保現(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)民工建立 “ 一人一卡 ” 制，由每個(gè)民工親自到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月 30日各施工隊(duì)將考勤表及工資表交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科在每月 10 日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。而對(duì)于一個(gè)在項(xiàng)目部平時(shí)及各項(xiàng)檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)，給予了 5000 元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予該施工隊(duì)《安全生產(chǎn)、文明施工》先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)錦旗一面。完善工地娛樂設(shè)施，豐富職工文化生活，大部分工地都為民工建立了電視室、報(bào)刊室和配備了卡拉 OK 音響，使民工的業(yè)余生活豐富多彩。宿舍管理人性化，規(guī)定每間住人不得超過 6 人，配備了 安全牢固的雙層鐵架床，統(tǒng)一安裝電扇等電器設(shè)施。項(xiàng)目部嚴(yán)格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿 18 周 歲不得進(jìn)入工地，超過 60 歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時(shí)候都不允許攜帶小孩進(jìn)入工地。項(xiàng)目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)工人崗前培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的教育。我們重點(diǎn)在人員的教育管理上下功夫。同時(shí)工人宿舍安裝了多臺(tái)雨淋噴嘴和電風(fēng)扇，保障工人在中午、晚上休息時(shí)間能夠安穩(wěn)入睡。 四、合理安排、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作 由于廣東地區(qū)今年以來(lái)，天氣較熱、容易使人中暑造成重大人員傷亡的事故，因此做好預(yù)防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。已全部進(jìn)行整改，整改 率達(dá) 100%。在活動(dòng)中，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。我們還組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)廣大職工，讓 “ 安全發(fā)展、預(yù)防為主 ” 的理念深入人心 。在今年的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，營(yíng)造 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)氛圍。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與安委會(huì)成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)管理 人員的安全責(zé)任和義務(wù)，做到縱向到底、橫向到邊，分級(jí)安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到 100%，使 “ 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目 ” 工作變成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。我單位自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，首先成立了項(xiàng)目安全管理委員會(huì)。回顧半年工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第五篇：平安工地匯報(bào)材料 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 匯報(bào)材料 檢查組： 2024 年 ******項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的指示精神，強(qiáng)化標(biāo)化管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng) 建工作取得了一定成績(jī)。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)永遠(yuǎn)在路上，我項(xiàng)目部將一如既往地將深入持久、長(zhǎng)期 堅(jiān)持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，腳踏實(shí)地、克服困難、積極進(jìn)取、力爭(zhēng)把我標(biāo)段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程！ 以上匯報(bào)，不妥之處懇請(qǐng)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 （五）加大安全生產(chǎn)資金的投入 不管本標(biāo)段安全經(jīng)費(fèi)是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團(tuán)公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅(jiān)階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。 （四）加大安全獎(jiǎng)懲考核力度 為提高創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的積極性，對(duì)在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊(duì)?wèi)?yīng)予以重獎(jiǎng)。 （二）抓好臨時(shí)用電管理 在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上，安全員應(yīng)與 電工密切配合，適時(shí)組織開展臨時(shí)用電安全專項(xiàng)檢查，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程情況清楚，管理可控。但是，我們相信通過本次專家組的檢查考核，給我們傳授先進(jìn)的管理理念，提出寶貴的整改意見，我們一定會(huì)積極加以改進(jìn)，將 “ 平安 工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)有效的推進(jìn)下去，并通過全體參建人員的共同努力一定會(huì)交出一份滿意的答卷。為此，我們?cè)诖钤O(shè)墩身作業(yè)平臺(tái)時(shí)，按照安全技術(shù)規(guī)范要求，在作業(yè)平臺(tái)四周臨邊處設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板，墩身上下通道采用組合式“ 之 ” 字型爬梯，外掛密目式安全網(wǎng)；所有基坑四周按照規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標(biāo)志，并在日常管理中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和 檢查，從而確保作業(yè)安全。共計(jì)設(shè)置各類安全標(biāo)志標(biāo)牌約96 塊，讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素，知曉各類機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，人人明白應(yīng)該遵章守紀(jì)操作、安全文明施工。項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地設(shè)置合理，房屋搭設(shè)符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場(chǎng)、混凝土攪拌站場(chǎng)地硬化、排水系統(tǒng)設(shè)置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，將施工區(qū)域用 高的圍擋封閉，并安排 3 名安全協(xié)管員專門負(fù)責(zé)本工程道路、圍擋、各類安全設(shè)施的保潔維護(hù)工作。檢查結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)施工隊(duì)及作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提高了檢查效果。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊(duì)場(chǎng)，告知檢查人員 、檢查內(nèi)容以及檢查方式；檢查后下發(fā)檢查通報(bào)，公布檢查結(jié)果、整改要求，分析存在問題，提出相應(yīng)的管理措施。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、安全防護(hù)物品的購(gòu)買以及現(xiàn)場(chǎng)各類防護(hù)措施的實(shí)施等。 安全資金管理 項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)展計(jì)劃，編制了安全專項(xiàng)資金的投入計(jì)劃，計(jì)劃需投入安全經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元。 （ 3）應(yīng)急管理 為提高事故應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機(jī)械傷害等 15 項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，采購(gòu)了相關(guān)應(yīng)急救援物資及藥品，并在各主要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了應(yīng)急救援公示牌和應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)。 （ 2）專項(xiàng)方案管理 項(xiàng)目部組織技術(shù)、安全部門分別對(duì)各分部分項(xiàng)工程開展了危險(xiǎn)性分析，擬定了專項(xiàng)安全施工方案編制計(jì)劃，共計(jì)劃編制專項(xiàng)方案 12 項(xiàng)，目前已編制并得到審批專項(xiàng)方案 12 項(xiàng)。 安全技術(shù)管理（ 1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 項(xiàng)目部成立了 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，對(duì)本工程所有場(chǎng)所、分部分項(xiàng)工程開展了風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，共計(jì)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源208 個(gè)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)源 7 個(gè)，并針對(duì)所有重大風(fēng)險(xiǎn)源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源書面告知，簽訂重大危險(xiǎn)源告知書達(dá) 27 份。 臨時(shí)用電 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行 TNS 配電系統(tǒng)，共設(shè)置了 1 臺(tái) 400KVA 的變壓器及相應(yīng)配電房。目前，現(xiàn)場(chǎng)共有大型、特種設(shè)備 1 臺(tái)，進(jìn)場(chǎng)中型設(shè)備 30 臺(tái)，在