【正文】 。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動永遠在路上，我項目部將一如既往地將深入持久、長期 堅持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動為載體，腳踏實地、克服困難、積極進取、力爭把我標段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程！ 以上匯報，不妥之處懇請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 （五）加大安全生產(chǎn)資金的投入 不管本標段安全經(jīng)費是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。 （四）加大安全獎懲考核力度 為提高創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的積極性，對在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊應(yīng)予以重獎。 （二）抓好臨時用電管理 在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上，安全員應(yīng)與 電工密切配合，適時組織開展臨時用電安全專項檢查，做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚，管理可控。但是，我們相信通過本次專家組的檢查考核，給我們傳授先進的管理理念，提出寶貴的整改意見，我們一定會積極加以改進，將 “ 平安 工地 ” 創(chuàng)建活動持續(xù)有效的推進下去，并通過全體參建人員的共同努力一定會交出一份滿意的答卷。為此，我們在搭設(shè)墩身作業(yè)平臺時，按照安全技術(shù)規(guī)范要求，在作業(yè)平臺四周臨邊處設(shè)防護欄桿和擋腳板，墩身上下通道采用組合式“ 之 ” 字型爬梯，外掛密目式安全網(wǎng)；所有基坑四周按照規(guī)范要求設(shè)置防護欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標志，并在日常管理中重點加強對防護欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和 檢查，從而確保作業(yè)安全。共計設(shè)置各類安全標志標牌約96 塊，讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險因素，知曉各類機械設(shè)備安全操作規(guī)程，人人明白應(yīng)該遵章守紀操作、安全文明施工。項目部、施工隊駐地設(shè)置合理，房屋搭設(shè)符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設(shè)置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，將施工區(qū)域用 高的圍擋封閉，并安排 3 名安全協(xié)管員專門負責(zé)本工程道路、圍擋、各類安全設(shè)施的保潔維護工作。檢查結(jié)束后，根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對施工隊及作業(yè)人員進行獎懲，提高了檢查效果。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊場，告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式；檢查后下發(fā)檢查通報，公布檢查結(jié)果、整改要求，分析存在問題，提出相應(yīng)的管理措施。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標志標牌的設(shè)置、安全防護物品的購買以及現(xiàn)場各類防護措施的實施等。 安全資金管理 項目部根據(jù)工程特點和施工進展計劃，編制了安全專 項資金的投入計劃，計劃需投入安全經(jīng)費 萬元。 （ 3）應(yīng)急管理 為提高事故應(yīng)急處置能力，項目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機械傷害等 15 項專項應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，采購了相關(guān)應(yīng)急救援物資及藥品，并在各主要現(xiàn)場設(shè)置了應(yīng)急救援公示牌和應(yīng)急救援物資倉庫。 （ 2）專項方案管理 項目部組織技術(shù)、安全部門分別對各分部分項工程開展了危險性分析，擬定了專項安全施工方案編制計劃，共計劃編制專項方案 12 項，目前已編制并得到審批專項方案 12 項。 安全技術(shù)管理（ 1）風(fēng)險預(yù)控 項目部成立了風(fēng)險評估小組，對本工程所有場所、分部分項工程開展了風(fēng)險源辨識，共計辨識風(fēng)險源208 個，其中重大風(fēng)險源 7 個，并針對所有重大風(fēng)險源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；同時向相關(guān)作業(yè)人員進行了重大危險源書面告知，簽訂重大危險源告知書達 27 份。 臨時用電 施工現(xiàn)場臨時用電實行 TNS 配電系統(tǒng)，共設(shè)置了 1 臺 400KVA 的變壓器及相應(yīng)配電房。目前，現(xiàn)場共有大型、特種設(shè)備 1 臺，進場中型設(shè)備 30 臺，在場 25 臺，小型設(shè)備 16 臺。目前，共計召開各類安全會議 13次。 安全活動（ 1）教育培訓(xùn) 項目部利用員工的空閑時間，集中進行安全教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場重大危險源及危險因素告知，同時根據(jù)安全培訓(xùn)教育計劃，對隊場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項工程特點分別進行相應(yīng)的專題安全培訓(xùn)，目前已按計劃實施培訓(xùn)教育 6 次，共計對 257 人開展了三級安全教育，實施各類安全技術(shù)交底達 285人次。一是開展教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和傳達上級部門關(guān)于 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅 10 條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片 45 幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。項目部按照安全標準化要求，結(jié)合施工需要，制定了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度》為核心的 25 項安全生產(chǎn)管理制度，明確了管理措施和要求，使 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動制度保障完善。目前，共計簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書 144 份， 238 人次，使 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動責(zé)任保障到位。按照活動方案每月進行一次 “ 平安工地 ” 自我考核評價，已累計進行評價 13 次。 項目自開工以來，積極對照省廳 “ 平安工地 ” 省級示范級標準和要求，落實各項創(chuàng)建管理措施，項目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。下面，我代表項目部就開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報。 創(chuàng)建平安工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，營造一個良好的工作作風(fēng)和嚴謹科學(xué)的工作態(tài)度，更重要的是全面落實安全生產(chǎn)的責(zé)任，整體提高安全生產(chǎn)的管理水平。臨時用電方面，采用 “TN S” 接零保護系統(tǒng)，實行 “ 三級配電，兩級保護 ” ，先后更換破損各種電纜線 800 多米、夜間警示燈 10 只、警示紅燈 12 箱；消防方面，配制干粉滅火器 40 個；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng) 800m、尼龍高空安全防護網(wǎng) 120m,安全帶 45 根；路面施工清掃方面，購置反光警示背心 200 件、用于隔離的彩鋼板 4185 千克、三角彩旗 9000 米、防撞隔離桶 45 只、混凝土隔離墩300 塊、并制作相關(guān)的安全標語，警示標志標牌百余副；防護用品方面，購置安全帽 350 個、電焊工手套95 副、各種手套千于副，并給施工班組配備安全急救藥箱；安全教育方面等，項目部最近將組織 25 名工人進行新的特種作業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。平時加強對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。 及時做好安全隱患的排查 本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確 了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，整改后項目部安全科對隱患治理情況及時進行復(fù)查。 DLCHSGQL2 標平安工地匯報材料 加強安全教育和技術(shù)交底工作 建立了職工管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、場內(nèi)車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過相關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，項目部均召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底到各施工隊、班組。 建立健全各項安全管理制度 本標段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等 20 余項安全制度。 組織全體參建人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，及時傳達項目部制定的《創(chuàng)建平安工地實施方案》，利用黑板報、畫廊、橫幅標語、招貼畫、撲克牌等宣傳手段，真正做到人人都能熟知 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。 制定并下發(fā)了《丹金溧漕河橋梁二標 “ 平安工地 ” 建設(shè)安全施工實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；