電力安全文化建設探索(參考版)
2024-09-21 19:17本頁面
【正文】 。 實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)安全，既需要安全基礎建設，加大科技保安全的力度，也需要安全文化的有力支持。事實上，我們安全管理的制度不可謂不全、不嚴、不細，但總是時有責任事故發(fā)生，主要原因就是職工 “ 安全第一 ” 第 8 頁 共 8 頁 的思想沒有真正樹立， 標準化作業(yè)的安全行為沒有養(yǎng)成。 （四）全員參與注重自覺性。培育安全文化建設必須要本著循序漸進、實踐檢驗的基本原則，把安全文化發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標、價值觀念以及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容 、目標、任務都按照時間進度量化、細化、具體化，做到實際、可行、有效。 （三）有的放矢注重實踐性。安全工作雖然頭緒很多，但有其內(nèi)在規(guī)律可循，要抓住傾向性、苗頭性的問題，把握住工作重點和關(guān)鍵點，抓好標準化作業(yè)的落實?，F(xiàn)代企業(yè)領導在思想上越來越重視安全是大家有目共睹的，當前和今后的努力方向是在具體行動上要有落實，避免出現(xiàn)安全工作 “ 領導干部高高在上，職工高枕無憂，規(guī)章制度束之高閣的 “ 三高 ” 現(xiàn)象。各級領導要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心理特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法，不僅提倡職工負重爭先、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，更要以科學、文明、人本的態(tài)度去對待職工的生命權(quán)、健康權(quán)，不能只把職工看作是勞動力，更要把職工看作具有價值追求、有無限潛力、有待開發(fā)培養(yǎng)的社會人。 三、正確把握建設企業(yè)安全文化的基本原則 （一）以人為本注重科學性。既重視職工的物質(zhì)需求，更重視職工的精神需求，通 過改善職工的工作條件，美化職工工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平的同時，盡可能滿足職工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。培育安全環(huán)境文化，一是要保證必要的投入，加快推進技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應用各種成熟的新技術(shù)、新設備、新工藝，不斷提高設備的科技含量。安全環(huán)境文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，既包括硬環(huán)境，如安全監(jiān)控設備的開發(fā)、管理、使用和維護，必要的資金投入，新設備、新工藝、新
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