構(gòu)建觀摩會體會(參考版)
2024-09-21 19:04本頁面
【正文】 。如何讓部門在服務(wù)項目建設(shè)上有更大的壓力，應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和方面拿出類似這次縣（市、區(qū)）觀摩拉練的辦法和力度。 （三） 這次觀摩會議之后，縣 （市、區(qū)）的壓力增大了，動起來了。 通過項目觀摩，有了一個好的開頭、好的勢頭。當前，我市經(jīng)濟發(fā)展的主要問題還是實力差、總量小，尤其是左右發(fā)展的大項目少，骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)少。 上什么樣的項目。所以，項目建設(shè)是表現(xiàn)，一個大項目背后會有許多浸透著艱辛和汗水的工作和舉措。所以，通過這次觀摩我更加突出的感到，加快項目建設(shè)的關(guān)鍵，仍然 是如何采取措施突破自己那里的人才制約（上項目靠能人）、機制制約、環(huán)境制約，在引進外地人才，啟用本地人才，改善本地軟硬發(fā)展環(huán)境上盡快 第 4 頁 共 5 頁 拿出一些扎扎實實的、符合實際的、推動發(fā)展的硬舉措。而一些地方之所以項目建設(shè)沒有發(fā)展，恐怕很重要的是扎扎實實抓環(huán)境的力度不夠，效果不好。很重要的一條就 是他們扎扎實實地抓了招商機制和招商隊伍的改革和建設(shè)，下了真功，出了實效。上項目，要有實法，要下真功，要有一個踏踏實實、埋頭苦干的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。
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