工程管理制度前言(參考版)
2024-09-21 18:31本頁面
【正文】 這一動向，中國的企業(yè)界應(yīng)予以高度重視。 目前，日趨明了的世界市場自由貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢，使經(jīng)濟(jì)環(huán)境中各種不確定因素暴增，同 時(shí)也激化了企業(yè)之間的競爭。這也是企業(yè)家所面臨的大課題。 第三，管理需要不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。 第二，管理需要科學(xué)的方法來運(yùn)作。 第一，管理需要正確的思想來指導(dǎo)。正因?yàn)槿绱?，我們的企業(yè)家一定要頭腦清醒。時(shí)代呼喚著企業(yè)家 ——— 沖浪前進(jìn)，時(shí)代也考驗(yàn)著企業(yè)家 ——— 如何應(yīng)變。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的速度不斷加快，因此企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)節(jié)機(jī)制越來越顯示出它的重要性，一個(gè)過去認(rèn)為是好的制度，如果不及時(shí)調(diào)整、充實(shí)，過一段時(shí)間，也許就不一定是好制度了。 要強(qiáng)調(diào)的第二點(diǎn)是，制度模式在一個(gè)企業(yè)里不應(yīng)一成不變。因此，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)對制度進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)密整合，在科學(xué)性、合理性、適 用性上下功夫。 有兩點(diǎn)是必須要強(qiáng)調(diào)的。同樣，企業(yè)組織也都有著他自己的度 ，而且也必須對度加以限制，于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存，隨著企業(yè)的消亡而消亡。比如，水的度就是攝氏零度至一百度，離開這個(gè)度，水就不能存在。 2024 年 4 月 第五篇：企業(yè)管理制度前言與目錄中小型企業(yè)管理制度匯編 前 言 制度，顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。強(qiáng)調(diào)制度落實(shí)比制度建設(shè)本身更加重要。我們在 “ 立足現(xiàn)實(shí)、著眼未來、去蕪存菁、指導(dǎo)實(shí)踐 ” 的原則基礎(chǔ)上，收集、整理了湘南監(jiān)獄自 2024年以來的規(guī)范性文件和管理制度，涵蓋了監(jiān)獄工作各個(gè)方面的內(nèi)容，凝聚了全體湘南人在實(shí)踐中的心血和汗水，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。從中，我們可以體會出曾經(jīng)飽受的磨難、創(chuàng)業(yè)的艱辛、改革的曲折和成功的喜悅，更有許多改革創(chuàng)新的實(shí)踐應(yīng)用以及面對新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇 、新問題、新困難時(shí)的分析思考和積極探索。 研究過歷史的人都知道，每一部歷史都是一部社會制度的沿革史，當(dāng)制度適應(yīng)社會發(fā)展需要時(shí)，它是發(fā)動機(jī)，推動著社會快速發(fā)展；而當(dāng)制度不能適應(yīng)社會發(fā)展需要時(shí)，它就是攔路虎，阻滯社會的前進(jìn)道路，甚至迫使著社會倒退。于是，我們提出了改革創(chuàng)新的主題，以改革突破瓶頸，以創(chuàng)新加快發(fā)展，積極探索一條充滿湘南特色的發(fā)展之路。 當(dāng)前，監(jiān)獄進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，隨著我們趕超步伐的不斷加快，以往可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式也越來越少。 2024 年底，湘南監(jiān)獄經(jīng)歷了一次歷史性的大轉(zhuǎn)折，從山區(qū)走向城市，從封閉走向開放，又歷經(jīng)了三年的頑強(qiáng)拼搏，圓滿實(shí)現(xiàn)了監(jiān)獄轉(zhuǎn)型。沒有嚴(yán)肅的勞動紀(jì)律，就不可能有一支步調(diào)一致、能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。 第 5 頁 共 12 頁 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程 有限公司
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