工程效能監(jiān)察年度個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2024-09-21 18:30本頁(yè)面
【正文】 今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實(shí)際成效，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重監(jiān)察效果 在效能監(jiān)察工作中，我們既注意促進(jìn)公司加強(qiáng)管理，提高效益，同時(shí)又注意推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。同時(shí)通過(guò)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程，堵塞了車(chē)輛管理中的各項(xiàng)漏洞。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別下發(fā)了 2 份建議書(shū)，進(jìn)一步完 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 善車(chē)輛使用、維修操作流程，有關(guān)責(zé)任部門(mén)都一一及時(shí)落實(shí)并認(rèn)真進(jìn)行了整改，公司車(chē)輛管理 進(jìn)一步規(guī)范。 三、健全管理制度，規(guī)范車(chē)輛管理 根據(jù)公司 2024 年效能監(jiān)察《實(shí)施方案》的工作部署，公司效能 監(jiān)察辦公室及時(shí)向有 關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書(shū)，提出了具體工作要求，有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動(dòng)起來(lái)，根據(jù)通知書(shū)的要求，安排專(zhuān)人落實(shí)開(kāi)展工作，并重新修訂完善了公司《車(chē)輛管理辦法》。經(jīng)公司研究并反復(fù)論證，認(rèn)為目前公司車(chē)輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。日常辦事機(jī)構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本，進(jìn)一步提升公司管理水平，經(jīng)公司研究并 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)以 “ 規(guī)范車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本 ” 進(jìn)行立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé) 為開(kāi)展好本年度效能監(jiān)察工作，公司成立了 “ 規(guī)范車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本 ” 效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！臼芑莸娜?，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。對(duì)在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)檢查或抽查中 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)公司局域網(wǎng)予以效能公示，今年共公示 16 次。各部門(mén)都能堅(jiān)持每月下旬召開(kāi)部務(wù)會(huì)，認(rèn)真本月工作完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。對(duì)各部門(mén)考勤制度、部務(wù)會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察年初制訂了 200x 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)，并通過(guò)十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門(mén)首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對(duì)200x 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個(gè)明確的。針對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門(mén)工作職能的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān) 察工作組成員單位。 四、在公司機(jī)關(guān)開(kāi)展效能監(jiān)察。另外該公司還在辦公設(shè)備采購(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，減少開(kāi)支 萬(wàn)元。材料公司對(duì)廢舊物資處理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察，本著公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益 5萬(wàn)元。全年共立項(xiàng) 16 項(xiàng)，其中，機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，公 司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，泥公司一項(xiàng)，公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。 三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展效能監(jiān)察卓有成效。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將 100 萬(wàn)元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過(guò)
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