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效能監(jiān)察個人工作總結(jié)與效能監(jiān)察工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 04:10本頁面
  

【正文】 通過這次效能監(jiān)察工作,紀(jì)檢監(jiān)察部門全面履行職責(zé),推動效能監(jiān)察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎(chǔ)和提供經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,完善效能監(jiān)察工作成效評價(jià),探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的長效機(jī)制,分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項(xiàng),不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑,增進(jìn)職能部門間的溝通和協(xié)調(diào),培養(yǎng)按制度辦事的意識,提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,增強(qiáng)完善效能監(jiān)察工作的信心,搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),加強(qiáng)信息溝通和交流,宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)和成效,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督:對監(jiān)察項(xiàng)目的效果進(jìn)行監(jiān)督,注重效能監(jiān)察的過程,通過有效的監(jiān)督協(xié)調(diào),圓滿完成了工作任務(wù)。期間內(nèi),XXXX部采購一臺氧氣增壓機(jī),預(yù)計(jì)投入XX萬元左右,經(jīng)過招標(biāo)(企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)小組評標(biāo)),最終采用XXX氣體公司生產(chǎn)的ZW3/165氧氣壓縮機(jī),成交價(jià)為XX萬元,節(jié)約采購資金XXX余元。按照《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,10萬元以上資金使用要進(jìn)行招標(biāo),在氮氧生產(chǎn)運(yùn)行部采購氧壓機(jī)招評標(biāo)工作中,監(jiān)察部門全程參與、監(jiān)督。通過檢查,各類資料都較規(guī)范、齊全,符合要求。對生產(chǎn)運(yùn)行部20XX年有關(guān)設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行查閱。三、突出監(jiān)察在自查工作結(jié)束后,效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組會同相關(guān)生產(chǎn)部門對今年設(shè)備采購情況進(jìn)行了檢查。時間安排:擬從20XX年3月份起開展效能監(jiān)察立項(xiàng)工作,到20XX年10月31日結(jié)束、總結(jié)監(jiān)察工作。跟蹤檢查整改情況。向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)效能監(jiān)察情況。形成書面報(bào)告,提出整改意見。查閱相關(guān)資料。掌握被效能監(jiān)察部門涉及效能監(jiān)察內(nèi)容有關(guān)情況。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))準(zhǔn)備階段:收集效能監(jiān)察工作相關(guān)資料,統(tǒng)一思想,明確效能監(jiān)察的重點(diǎn)、方向。重點(diǎn)監(jiān)察20XX年XX公司黨總支制定的《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、執(zhí)行情況。監(jiān)察目的:為貫徹十屆省紀(jì)委六次全會和國資委黨委的部署,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)管理效率、效益、效果,開展反腐倡廉建設(shè),推進(jìn)懲防體系建設(shè),提升制度執(zhí)行力,重點(diǎn)檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性、決策的有效性,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)提供發(fā)展保證,加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察。效能監(jiān)察工作總結(jié)(二)為貫徹十屆省紀(jì)委六次全會和國資委黨委的部署,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)管理效率、效益、效果,嚴(yán)格執(zhí)行“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一大”制度),按照XX省國資委關(guān)于《監(jiān)管企業(yè)20XX年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》要求,決定開展“三重一大”決策效能監(jiān)察。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。今后,要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。今年到目前為止,公司未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行工作交流,在具體監(jiān)察立項(xiàng)完成后,能分析探討問題,取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后更好的工作
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