工會(huì)改革發(fā)展調(diào)查與思考(參考版)
2024-09-21 18:21本頁(yè)面
【正文】 縣級(jí)文化宮作為全縣 “ 職工的學(xué)校和樂(lè)園 ” ，作為工會(huì)工作職能的延伸，服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的職能不能 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 變，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求，充分發(fā)揮各自的地理位置優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展深受職工群眾歡迎的文化體育活動(dòng)，在開(kāi)展公益性活動(dòng)中尋找商機(jī)，以市場(chǎng)化手段促公 益性活動(dòng)的開(kāi)展，把傳統(tǒng)的文化體育項(xiàng)目注入新鮮的文化內(nèi)涵，讓職工群眾得實(shí)惠，因地制宜求生存、謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中不斷求新、求變，努力探索出一條適合自身發(fā)展的新路子。改革分配制度，參照企業(yè)化管理，建立績(jī)效工資制，實(shí)行以崗定薪，崗變薪變的分配方式，實(shí)現(xiàn)利益分配與職工動(dòng)力機(jī)制的有效對(duì)接，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性。打破用工的身份界限，實(shí)行全員聘用制和能者上、庸者下的公平、公開(kāi)、公正競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，形成能進(jìn)能出的勞動(dòng)用工機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)。 深化事業(yè)單位體制機(jī)制改革。近年來(lái)，隨著退休人員數(shù)量的增多和退休人員 年齡的增大，工會(huì)事業(yè)單位的負(fù)擔(dān)特別是醫(yī)藥費(fèi)的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的改革和發(fā)展。 事業(yè)單位離退休人員完全社會(huì)化管理。 三、對(duì)策建議 加強(qiáng)事業(yè)單位人才建設(shè)，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)一批能干事、干成事的急需人才。 縣級(jí)工人文化宮實(shí)際上已名存實(shí)亡。由于歷 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 史的原因，工會(huì)直屬事業(yè)單位有相當(dāng)一部分職工是家屬子女頂替、退伍就業(yè)安置形成的，這些人大多工作能力偏弱、文化偏低、專業(yè)性較差，形成目前事業(yè)單位人數(shù)不少，但真正能干事、干成事的人才匱乏、專業(yè)人才更匱乏。 市職工大學(xué)是老校區(qū)，占地面積有限，教學(xué)設(shè)施陳舊，部分設(shè)備儀器老化，雖然市總工會(huì) 2024 年投入 40 萬(wàn)元進(jìn)行改造，但又要辦好高等教育，又要承擔(dān)全國(guó)十大農(nóng)民工培 訓(xùn)基地的重任，又要進(jìn)行全市工會(huì)干部培訓(xùn)，教學(xué)場(chǎng)地和軟硬件都越來(lái)越不適應(yīng)發(fā)展的需要，但僅靠市總工會(huì)的力量又難以解決。在開(kāi)展文藝戲曲演出、講座、培訓(xùn)班、健身健美排練等公益性活動(dòng)時(shí)，矛盾顯得尤為突出。 開(kāi)展公益性活動(dòng)場(chǎng)地狹小，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。職工技協(xié)
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