工作中的動(dòng)與靜技巧(參考版)
2024-09-21 18:20本頁(yè)面
【正文】 要從工作大局著眼，善于調(diào)查研究，把握工作規(guī)律，遇到問(wèn)題多思考、善謀劃，使自己的想法與正 職工作合拍，與單位工作同步，在合適的場(chǎng)合提出合理化建議，就會(huì)提高被采納的概率，得到同事的認(rèn)可、正職的賞識(shí)。遭冷落的副職要眼觀六路、耳聽(tīng)八方，善于把別人不放在眼里的 “ 小事 ” 和別人不愿意做的 “ 難事 ” 接過(guò)來(lái)，把 “ 小事 ” 做大，把 “ 難事 ” 做好，為正職排憂解難，讓眾人 “ 刮目相看 ” 。一旦這樣， “ 邊緣 ”部門(mén)的影響力就會(huì)提升。一是圍繞 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 中心抓工作。這種情況下，有些受冷落的副職就心情郁悶，心理失衡，無(wú)所事事，牢騷滿腹，甚至指責(zé)正職不公正。在班子中，由于各種原因，往往是有人被賞識(shí)，就有人被冷落。按既有規(guī)矩開(kāi)展工作，既不給正職添亂，也不給其他副職威脅，是被賞識(shí)之后獲得更大發(fā)展空間的最佳選擇。另一方面，要懂得規(guī)矩。一方面，要懂得回報(bào)。有的副職受到賞識(shí)自我感 覺(jué)良好，往往出現(xiàn)越位、錯(cuò)位的情形，惹得正職不高興，搞得其他副職不滿意，如不再像以往那樣及時(shí)地向正職請(qǐng)示匯報(bào)工作，遇到問(wèn)題擅自做主；不再像以往那樣與其他副職溝通協(xié)調(diào)、配合工作，甚至還會(huì)對(duì)他人工作指手畫(huà)腳等。 受到賞識(shí)要 “ 靜 ” ，遭到冷落要 “ 動(dòng) ” 正職對(duì)副職的賞識(shí)，在一定意義上，意味著受賞識(shí)的副職在班子中有更多的話語(yǔ)權(quán)，這會(huì)激發(fā)副職作用發(fā)揮得更好。這種情況下，只有主動(dòng)介入，加大協(xié)調(diào)力度，才會(huì)使問(wèn)題不致惡化，并形成解決問(wèn)題的合力。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)。二是主動(dòng)作為。責(zé)任是要有歸屬的。明智的副職，責(zé)任面前不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，而是以積極的姿態(tài)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到不逃避、不推卸、不指責(zé)。副職一旦遇到矛盾就繞著走，這種不作為，正職就會(huì)不高興，中層和員工就會(huì)很無(wú)奈，這樣的副職勢(shì)必會(huì)失去信任和支持。 成績(jī)面前保持低調(diào)相對(duì)容易，但在責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng)則并非易事。
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