城管執(zhí)法中難點(diǎn)路段管理十法經(jīng)驗交流(參考版)
2024-09-21 18:09本頁面
【正文】 最后，筆者認(rèn)為難點(diǎn)路段的管理需要執(zhí)法隊員們廣開思路，開拓創(chuàng)新，更需要執(zhí)法隊員們高度的責(zé)任心，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行長效管理，時松時緊反而會增加管理難度。對于頑固份子，教育勸說是沒有用的，為了打擊他們的囂張氣焰，使他們服從管理，少不了立案查處法。我們通 第 5 頁 共 5 頁 過換位思考，理解老人們的難處，決定進(jìn)行堵疏結(jié)合，中隊買來一批竹子，制作可移動晾衣架和固定在墻上的曬衣桿供居民使用，解決他們的出路，然后不許他們擅自在樹木之間亂拉繩子晾曬衣被，事情得到了圓滿的處理。從對方的角度思考問題，有利于我們改變思路改進(jìn)作風(fēng)，通過換位思考進(jìn)行堵 疏結(jié)合有利于長效管理。鴻基房產(chǎn)不愿意因為兩家店面影響一排房子的收益，因小失大，立即對兩家面結(jié)店明確要求：如繼續(xù)違法經(jīng)營則收回店面，隨即問題馬上解決。當(dāng)時我們了解到這排房子的房東是鴻基房產(chǎn)，房子是臨時房，土地是寧波國土儲備中心的。有時候直接的辦法效果不好了，那我們采用通過房屋產(chǎn)權(quán)人、物業(yè)公司等單位間接施加壓力、做工作，照樣可以達(dá)到管理目的。別人就無話可說了。比如倉基街有一家水果店，店主最怕門前有賣水果三輪車和卡車影響他的生意， 我們把市容管好了，他有直接的好處，同時該店主也愿意配合我們管理工作，不跨門占道經(jīng) 第 4 頁
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