【正文】 。繼續(xù)扎實開展隊伍素質(zhì)教育與培訓(xùn)， 不斷提高專業(yè)素質(zhì)和必要的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。 六、力求在隊伍素質(zhì)提升方面有突破 城市管理與行政執(zhí)法工作量大、面廣，群眾工作難做，心理壓力大，要做好工作人是至關(guān)重要的因素。以考評為抓手，進一步增強相關(guān)部門、單位的城市管理責(zé)任意識，更加及時有效地解決城市管理工作中的熱點、難點問題，提升城市管理整體水平，提高管理的實效性。明年我區(qū)智慧城管中心將和市政處一起，逐一對智慧城管覆蓋范圍內(nèi)的各類井蓋進行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識工作，力爭解決這一難題。二是開展智慧城管部件井蓋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識工作。一是推進智慧城管擴面工作。 第 22 頁 共 23 頁 四、力求在城市管理信息化建設(shè)方面有突破 以智慧城管中心建設(shè)為依托，緊緊圍繞市、區(qū)局的中心工作，全面完成一期智慧城管建設(shè)項目，按照全市智慧城管總體建設(shè)方案，推進二期規(guī)劃。三是進一步完善勤務(wù)機制，不斷強化執(zhí)法隊伍自身建設(shè)。著力體現(xiàn)綜合行政執(zhí)法的作為和效能，全力開展 “ 三改一拆 ” 、 “ 戶外廣告整治 ” 等專項行動。理順市、區(qū)、局、街道中隊四級縱向關(guān)系；密切局與街道、局與局、街道中隊與七站八所之間相互關(guān)系，不斷探索形成指揮令行一致、運轉(zhuǎn)高 效靈活、執(zhí)行簡便有力的執(zhí)法模式。具體抓好事關(guān)群眾切身利益的井蓋維護安全，市政道路坑洞，城市道路積水，占用盲道，車輛無序停放，占道經(jīng)營，渣土車違規(guī)清運，綠化帶失管、斷籬，城市夜間照明，水龍頭水質(zhì)十件實事。就具體問題上，對城市管理工作職責(zé)范圍、城市道路管理職責(zé)、紅線退讓區(qū)域、相關(guān)公共設(shè)施、管理考核獎勵機制、市場化運作機制、管理與綜合執(zhí)法協(xié)作配合機制等進一步研究探索，力求在一些比較薄弱的城市管理領(lǐng)域有突破、有創(chuàng)新、有提高。將全區(qū)市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)（供排水、污水處理、燃氣等）劃分為 “ 區(qū)管 ” 和 “ 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)） ” 兩級管理。跳出傳統(tǒng)的 “ 中心區(qū)、建成區(qū) ”范圍，根據(jù) “ 全域管理和梯度管理相結(jié)合 ” 的原則，將城市管理職責(zé)范圍拓展、覆蓋到北侖全域，建立健全區(qū)－街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)（行政村） “ 兩級管理、三級服務(wù)、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一 ”的城市管理體制機制。 2024 第 20 頁 共 23 頁 年，我局將繼續(xù)圍繞這一重點做文章。這對我們實現(xiàn)全域城市化，促進港口、產(chǎn)業(yè)、城市協(xié)調(diào)整合發(fā)展，提出了新的挑戰(zhàn)，提供了新的機遇。因此， 2024 年我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作的初步設(shè)想是：圍繞 “ 理順體制、提升素質(zhì)、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解 ” 做文章，合力打造 “ 親民型 ” 城管。 二〇一四年工作思路 盡管在 2024 年，全體城管干部職工付出了百倍的努力，可與群眾的期盼比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比還有距離。在市對區(qū)智慧城管考核中，我區(qū)獲得了 6 次第一， 2 次第二的好成績，喜獲 XX 省數(shù)字城管工作先進單位， xx 市智慧城管行業(yè)技能大比武團體第一名；環(huán)衛(wèi)行業(yè)獲第四屆 xx 市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)技能大賽團體第二名。在基層中隊開展 “ 綜合執(zhí)法形象年 ” 的活動，提升城管執(zhí)法工作水平，樹立城管執(zhí)法隊伍良好形象，落實執(zhí)法責(zé)任制，加強內(nèi)部管理，促進行政執(zhí)法隊伍嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。 （十一）城管干部素質(zhì)得到提升 進一步理清內(nèi)部管理體制，制定并落實了《局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》、《局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中隊制度》、《黨建工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》、《信訪工作要點》等內(nèi)部工作制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高民主決策水平，有效規(guī)范權(quán)力運行，不斷推進權(quán)力制約，抓好內(nèi)審工作，強化工程項目監(jiān)管。加強社會宣傳工作，區(qū)委宣傳部 4 次召開 第 18 頁 共 23 頁 城管輿情分析研判會，開通 “ 北侖城管 ” 官方微博，在 “ 新北侖 ”網(wǎng)站開辦 “ 城管在線 ” 專欄。打造 “ 城管義工 ” 核心公共服務(wù)品牌，在全區(qū) 13 個社區(qū)建立市協(xié)會、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級義工組織網(wǎng)絡(luò)。巖東、小港、春曉三家污水處理廠累計處理污水 6023萬噸，ｃｏｄ總?cè)コ?萬余噸；巖東再生水累計銷售量 2112 萬噸；積極實施內(nèi)河綜合治理項目，強化行 業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，按月對 49 個 xx 區(qū)城鎮(zhèn)污水干管項目開展抽查，進行現(xiàn)場跟蹤，納入統(tǒng)一考核；深化 “ 一門受理、抄告相關(guān)、同步辦理、限時辦結(jié) ” 的聯(lián)合辦理機制，行政審批事項進駐率、城管窗口直接簽批辦結(jié)率均達到 90%以上，辦件率持續(xù)提升。其中霞浦河?xùn)|村，一次性查扣液化氣瓶 238只；戚家山李隘村一次性查扣過期螺絲瓶 265 只，有力保障了群眾生命財產(chǎn)安全；開展餐飲場所燃氣安全專項治理，共排查各類餐飲企業(yè) 889 家，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患 1698 條；開展燃氣行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及誠信機制建設(shè)，對送氣企業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一臺 第 17 頁 共 23 頁 賬、制度，統(tǒng)一培訓(xùn)、掛牌上網(wǎng)、統(tǒng)一著裝；開展雨污水窨井治理，首次在 XX 縣區(qū)長江路、太河路、黃山路等路段，對 3000 座窨井加裝了安全防護網(wǎng)，提高市民出行安全系數(shù)。投資 560 萬元，改造岷山路等三條道路人行道，面積達 萬余平方米。共發(fā)現(xiàn)各類問題 240 余處，通過回訪監(jiān)督，全部得到整改落實。四是進行全方位宣傳。三是加強環(huán)衛(wèi)日常管養(yǎng)。進一步理順環(huán)衛(wèi)管理部門與街道環(huán)衛(wèi)站的行業(yè)監(jiān)管、日常業(yè)務(wù)間的相互關(guān)系。一是全方位關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。共補植各類苗木 90 余萬株，施肥 75 噸，裸地綠化 2 萬余平方米，更換草花 萬余盆；當(dāng)好 “ 綠色管家 ” ，優(yōu)化各類綠地審批流程，組織開展技能培訓(xùn)，開展樹木 “ 理發(fā)師 ” 活動，義務(wù)為星陽小區(qū)、仙荷幼兒園等十多家單位進行綠化修剪，開展豐富多彩的群眾性愛綠護綠活動。實施精養(yǎng)細管，加強重點地塊養(yǎng)護，積極介入同三高速出口北侖段景觀整治工程，通過專人養(yǎng)護、邀請專家、強化監(jiān)管等措施，更換景觀草花 15 萬余盆。 （五）提升宜居 XX 縣區(qū)環(huán)境品質(zhì) 緊緊圍繞 “ 生態(tài)北侖 ” 建設(shè)，美化 XX 縣區(qū)居住環(huán)境。強化市政基礎(chǔ)設(shè)施，落實城市專項改造費用 300 萬，完成錢塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專項工程改造 25 項，改造面積 4 萬余平方米；繼續(xù)完善橋梁 “ 一橋一卡 ” 電子檔案，完成XX 省城市橋梁管理系統(tǒng)輸入工作。對 xx 區(qū)巖河、中河、東泰河等水系安排專門的保潔公司進行日常養(yǎng)護，城市河道綜合污染指數(shù)遠小于 17。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實配套資金 450 萬元，全區(qū)河道管理資金投入達 1950 萬元。我區(qū)智慧城管案件應(yīng)解決數(shù) 萬余起， 第 13 頁 共 23 頁 主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達 100%，各項考核指標(biāo)全市領(lǐng)先。統(tǒng)一協(xié) 調(diào) 24 家區(qū)級協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位，對疑難案件進行定