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城管局年度工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(參考版)

2024-09-21 18:01本頁面
  

【正文】 。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場(chǎng)化,對(duì)小廣告、公共廁所、廣場(chǎng)游園、新增路段等清掃保潔作業(yè),按照作業(yè)任務(wù)量,核定作業(yè)和管理費(fèi)用,明確管理標(biāo)準(zhǔn),開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng),公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)工作,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護(hù)機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)果皮箱、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修更換,確保各項(xiàng)設(shè)施正常使用。改造升級(jí)淮舜垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站為壓縮式轉(zhuǎn)運(yùn)站。 二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展 XX 縣區(qū)垃圾直運(yùn)試 第 11 頁 共 11 頁 點(diǎn)。提升人工清掃保潔水平。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率。 一是提升清掃作業(yè)水平。緊緊圍繞中心工作,通過引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)城管志愿者開展形式多樣的活動(dòng),服務(wù)、參與三線四邊綜合整治、機(jī)動(dòng)車輛亂停車整治等,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。本著 “ 鞏固、完善、提高 ” 的工作思路,進(jìn)一步完善管理制度,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和監(jiān)管考核,在全面扎實(shí)做好主 XX 縣區(qū)道路市場(chǎng)化工作的基礎(chǔ)上,著力提升淮舜路、淮濱路、人民北路、青年道路市場(chǎng)化服務(wù)水平。著力加大攤?cè)狐c(diǎn)管理和規(guī)范力度,提升夜市排檔規(guī)范管理水平,提升戶外廣告和亮化設(shè)施檔次,提高垃圾清運(yùn)與處置水平,擴(kuò)大 “ 三治 ” 標(biāo)本兼治戰(zhàn)果,推進(jìn) xx 區(qū)城市道路機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放收費(fèi)服務(wù)工作,使 XX 縣區(qū)道路環(huán)境秩 序整潔美觀,文明和諧。 一是加強(qiáng)市容環(huán)境綜合整治。 以全市綜合整治違法建設(shè)工作為契機(jī),在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,建立屬地管理機(jī)制,加大宣傳教育力度,營造濃厚氛圍;落實(shí)網(wǎng)格化日巡查報(bào)告防控制度,堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制;認(rèn)真履行城鄉(xiāng)規(guī)劃管理行政處罰職責(zé),充分發(fā)揮拆違主 力擔(dān)當(dāng)作用,強(qiáng)力制止和拆除違法建設(shè)。 第三部 分: 2024 年的工作謀劃 2024 年,我們將以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊抓住 “ 三線四邊 ” 綜合整治這一中心工作,積極發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的工作精神,全力提升城市管理水平,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:違建防控力度仍需進(jìn)一步加大,雖然重點(diǎn)區(qū)域的違法建設(shè)得到有效遏制,但城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等處的違建防控壓力仍然較大;市容管理發(fā)展還不夠平衡,主 XX 縣區(qū)雖基本規(guī)范有序,但 xx 區(qū)背街 第 9 頁 共 11 頁 小巷內(nèi)仍存在不少問題,城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市容環(huán)境仍較為臟亂,實(shí)時(shí)保潔水平有待進(jìn)一步提升;城市管理屬地責(zé)任仍沒有完全落實(shí),資源要素整合尚未到位,部門聯(lián)動(dòng)、高位協(xié)調(diào)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì) XX 縣區(qū)繁華路段和重要街路的公廁進(jìn)行裝飾性亮化,對(duì)居民區(qū)內(nèi)公廁進(jìn)行照明式亮化,提升公廁的檔次。采取市場(chǎng)化模式對(duì) xx 區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁管護(hù)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化模式進(jìn)行公廁管理,目前田區(qū) 108 座公廁已全面移交給各市場(chǎng)化管理公司。史院鄉(xiāng),三和鄉(xiāng),舜耕鎮(zhèn)趙店社區(qū)、姚南社區(qū)、王郢社區(qū)永安大市場(chǎng)以及老火車站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等 6 處設(shè)備已采購,基礎(chǔ)已開工建設(shè)。三是加快設(shè)施建設(shè)管理。強(qiáng)化中轉(zhuǎn)站管理, 14 座垃圾中轉(zhuǎn)站按照垃圾定點(diǎn)收集 中轉(zhuǎn)壓縮 密閉運(yùn)輸 垃圾場(chǎng)傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求,規(guī)范壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站作業(yè)流程,實(shí)行 5: 00 至 23: 00 三班制看管。加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸
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