黨建研討會交流材料：不斷探索外駐黨委的工作思路和工作方法(參考版)
2024-09-21 17:16本頁面
【正文】 。另外，黨委成員都是兼職，基層單位的黨委成員基本沒有精力擔(dān)負(fù)過多的黨委黨務(wù)工作，大量的工作都由黨辦的兼職干部承擔(dān)，壓 力太大，兼干不專，給黨務(wù)工作帶來影響。 （三）專職黨務(wù)干部的配備和經(jīng)費問題。 第三，黨委對基層支部單位的業(yè)務(wù)經(jīng)濟工作缺乏深入了解，對領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)就缺乏監(jiān)督，預(yù)警機制和防范機制難以建立和發(fā)揮作用，往往是出現(xiàn)問題放 “ 馬后炮 ” 。外駐黨委的組織架構(gòu)與基層組織的上級行政業(yè)務(wù)主管部門脫離，形成了行政管理和黨務(wù)管理的 “ 兩條線 ” ，而外駐黨委與這些基層單位的行政業(yè)務(wù)主管部門既不是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，也不是隸屬關(guān)系，在人員安排、特別是班子配備上往往是行政任免在前，支部組 建只能在現(xiàn)任基礎(chǔ)上配備，對支部班子的考察建議滯后，黨管干部的核心作用無法發(fā)揮。 （二）管理體制方面存在的問題。外駐機關(guān)行政單位和經(jīng)濟效益較好、業(yè)務(wù)性質(zhì)相對固定的企業(yè)支部工作比較好做，也便于管理，流動性大的單位支部管理工作難度較大，按照黨章和 “ 從嚴(yán)治黨 ”的要求有一定的差距。避免出現(xiàn)組織管理上的盲區(qū)。黨支部則定期將開展黨的工作，組織黨員活動的情況向黨委匯報；四是組織關(guān)系定期管理制度。隊伍去外地進場作業(yè)，出發(fā)時間、常駐地址、聯(lián)系方式、預(yù)計工期要報告；三是定期匯報制度。黨委規(guī)定了四條管理制 度，一是信息反饋制度。在先進性教育活動中，針對這個突出問題，在駐 x 黨委的指導(dǎo)下，黨員中認(rèn)真開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子虛心聽取群眾意見，整改措施扎實具體，單位出現(xiàn)了講團結(jié)、講大局，爭奉獻的新局面。例如，在開展 “ 共產(chǎn)黨員先進性教育 ” 活動中，我們按照 x、 x 省委和工委安排，對這些支部先進性教育活動的計劃安排、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)要求、規(guī)定動作、自選動作都嚴(yán)格把關(guān)，及時指導(dǎo)。 近年來，我們根據(jù)黨支部和黨員的現(xiàn)狀，實事求是，求真務(wù)實，在管理上不搞 “ 一刀切 ” ，工作上多唱 “ 地方戲 ” ，一把鑰匙開一把鎖，采取 “ 常態(tài)管理 ” 和 “ 動態(tài)管理 ” 相結(jié)合的方法，收到了一些效果。 第 6 頁 共 9 頁 三、切合實際，求真務(wù)實抓管理 隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)連著市場轉(zhuǎn)，人員跟著需求動，將是正常的社會經(jīng)濟現(xiàn)象和新的人力資源流動特征。如何正確處理好既堅持改革、又穩(wěn)定和諧的矛盾，是對黨的執(zhí)政能力的一次考驗。 黨的工作要圍繞改革、穩(wěn)定的大
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