【正文】 甲方：（公司蓋章） 乙方： 法人代表： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 。 十 、本協(xié)議經(jīng)甲方簽章、乙方簽字之日生效。 其它 。 培訓(xùn)后，在崗工作 3 年以上，未滿 4 年者，賠償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)用的 40%。 培訓(xùn)后，在崗工作 1 年以上，未滿 2 年者，賠償 費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)用的 80%。乙方若違反此約定，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方進(jìn)行賠償，具體賠償標(biāo)準(zhǔn)遵照甲方的相關(guān)制度執(zhí)行。 七、乙方接受培訓(xùn)后，乙方須在甲方安排的工作崗位上為甲方服務(wù)，其工作期限不少于 年。 三、培訓(xùn)內(nèi)容： 四、培訓(xùn)地點(diǎn)： 五、培訓(xùn)單位： 六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)小寫： ，大寫 ： 。 培訓(xùn)后，在崗工作 4年以上，未滿 5年者，賠償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)用的 20%。 培訓(xùn)后，在崗工作 2年以上，未滿 3年者，賠償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)用的 60%。 三、簽定《專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議書》的具體操作： 4) 培訓(xùn)費(fèi)用在 500元至 1000元以內(nèi)者簽定協(xié)議時(shí)間為 1年 5) 培訓(xùn)費(fèi)用 1000元至 3000元以上者簽定協(xié)議時(shí)間為 2年 6) 培訓(xùn)費(fèi)用 3000元至 5000元以上者簽定協(xié)議時(shí)間為 3年 7) 培訓(xùn)費(fèi)用 5000元以上者簽 定協(xié)議時(shí)間為 5年 四、簽定了《專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議書》而未履行約定者，按以下比例進(jìn)行賠償： 培訓(xùn)后，在崗工作未滿半年者，賠償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)用的 100%。 第五章 賠償制度 一、 專業(yè)崗位人員參加公司外派培訓(xùn)后，需與公司簽定 《專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議書》。 五、管理人員考核： 培訓(xùn)部于每年 12 月進(jìn)行管理人員的考核，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果作為年度綜合績(jī)效 考評(píng)的原始資料。 ⑵中級(jí) :取得公司初級(jí)資格一年以上 ,從事專業(yè)崗位的員工（特別優(yōu)秀者可給予提前考核，但參加相關(guān)培訓(xùn)課時(shí)需達(dá)到 40課時(shí) /年）。 培訓(xùn)部于每年 6 月、 12 月進(jìn)行專業(yè)技術(shù)崗位人員的定級(jí)和保級(jí)考核，參加此類考核的人員需先通過(guò)專業(yè)崗位的轉(zhuǎn)正考核。 四、專業(yè)等級(jí)考核 專業(yè)技術(shù)崗位（驗(yàn)光、裝配）分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、共三個(gè)等級(jí)。 2) 收銀人員需在崗，并通過(guò)公司財(cái)務(wù)組織的專業(yè)考 核，方可享受崗位津貼，凡未通過(guò)者，將不給予專業(yè)崗位津貼。 凡未通過(guò)者，公司可給予辭退。 （ 4）四級(jí)：考核合格者。 （ 2）二級(jí)：保級(jí)人員＋新參考總?cè)藬?shù)的 3%，且必須考核合格者。（特別優(yōu)秀者可給予提前考核） （ 5）五級(jí)：在公司連續(xù)工作三年以上，并取得四級(jí)資格的員工。 （ 3）三級(jí)：在公司連續(xù)工作一年以上，并取得二級(jí)資格的員工。 配鏡師等級(jí)考核要求： （ 1）一級(jí)：在公司通過(guò)轉(zhuǎn)正考核的員工。 凡通過(guò)轉(zhuǎn)正考核的配鏡師每年 1月、 6月參加公司統(tǒng)一組織的在崗定級(jí)和保級(jí)考核。 國(guó)家資格證考核：培訓(xùn)部根據(jù)公司員工實(shí)際情況不定期組織員工參 加國(guó)家各項(xiàng)崗位資 格認(rèn)證考核。 第四章 員工考核制度 一、基本考核 上崗考核：培訓(xùn)部在新員工上崗培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，合格后準(zhǔn)予上崗。 參考人不得夾帶書、筆記本，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為作弊，取消考試資格，成績(jī)?yōu)?0分。 參考人須自帶考試工具：筆、計(jì) 算器（不含記事功能）、直尺等。 參考人不得帶食物入場(chǎng)。 學(xué)員上課時(shí)間不得以任何理由離開培訓(xùn)室辦理其它與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，課間休息后未及時(shí)返回者按遲 到處理。 學(xué)員上課時(shí)間應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得睡覺(jué)。 參培人員請(qǐng)假必須填報(bào)《請(qǐng)假單》經(jīng)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人同意，并嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行。課畢，清理垃圾并整理培訓(xùn)室的物品。 上課時(shí)間關(guān)閉手機(jī)，不得接聽(tīng)電話。 三、培訓(xùn)紀(jì)律 培訓(xùn)人員不得私自更換或不參培。 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部記錄參培人員培訓(xùn)表現(xiàn)和成績(jī)?nèi)肱嘤?xùn)檔案。若因部門實(shí)際情況需更改人員，必須于培訓(xùn)前一日告知培訓(xùn)部，培訓(xùn)當(dāng)日申請(qǐng)更換培訓(xùn)者，培訓(xùn)部不予受理。 培訓(xùn)部審核參培人員名單，并確定各部門的參培人員，于培訓(xùn)前公布人員名單。 培訓(xùn)實(shí)施前培訓(xùn)部擬訂培訓(xùn)計(jì)劃、整理培訓(xùn)資料、安排培訓(xùn)講師并發(fā)布培訓(xùn)通知。 公司的培訓(xùn)責(zé)權(quán) （ 1）舉辦共同性培訓(xùn)課程 （ 2）審核其他部門和銷售部的培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 （ 3）編撰、指定共同性培訓(xùn)教材 （ 4）檢查、辦理公司員工外派培訓(xùn) （ 5）檢查分店（或）部門培訓(xùn)的實(shí)施情況 分店（或）部門的培訓(xùn)責(zé)權(quán) （ 1）匯總呈報(bào)本分店（或）部門全年培訓(xùn)計(jì)劃予培訓(xùn)部備案 （ 2）實(shí)施培訓(xùn)課程及上報(bào)培訓(xùn)成果 第三章 培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施制度 公司內(nèi)部培訓(xùn) 一、 培訓(xùn)時(shí)數(shù)：在崗員工年培訓(xùn)時(shí)數(shù)至少為 25H，專業(yè)技術(shù)人員至少為 40H，管理人員至少為 30H。 （ 3） 晉升培訓(xùn)：分店內(nèi)工作表現(xiàn)突出者，可由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)并獲人力資源部認(rèn)可后，可參加晉升培訓(xùn)。包括參加公司培訓(xùn)課和廠家培訓(xùn)課。 第三條 各分店店長(zhǎng)先安排資深員工指導(dǎo)試用期員工，盡量讓其實(shí)踐售賣商品，待受訓(xùn)者完成整項(xiàng)工作后再告訴其應(yīng)改進(jìn)的地方。 第二條 各分店對(duì)試用期員工的培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際工作技能的學(xué)習(xí)。 （ 2） 新進(jìn)員工以理論成績(jī)分加演示成績(jī)表現(xiàn)分為總成績(jī) 第六條 新進(jìn)員工培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定： (1) 遲到：遲到第一次總成績(jī)扣 3分，遲到第二次總成績(jī)扣 5分，遲到第三次總成績(jī)扣 10分 (2) 病假：病假 （ 含）或 1天扣當(dāng)日培訓(xùn)期工資、病假超過(guò) 3天予以淘汰 (3) 事假：事假 （含）或 1天扣當(dāng)日培訓(xùn)期工資、事假超過(guò) 2天予以淘汰 (4) 曠課：無(wú)故缺勤曠課者予以淘汰。 第二條 所有分店新 進(jìn)員工由培訓(xùn)部統(tǒng)一安排培訓(xùn)，考試合格后予以錄用，未通過(guò)考試者予以淘汰。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)資料保管期妥善保管， 財(cái)務(wù)資料需銷毀時(shí)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)執(zhí)行。 。新店開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金必須由總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可支付。 成功開發(fā)新門店并與對(duì)方正式簽定合同后，公司給予 20xx元開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金。媒體廣告類合同（廣播、電視、紙媒）金額