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7醫(yī)院年終大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)致辭(參考版)

2024-09-21 14:45本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝大家 。 最后,祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,秉持尺有所長(zhǎng)、寸有所短自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度,堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 勇氣和毅力,堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。 東方欲曉,莫道君早行。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。雄心壯志的實(shí)現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話(huà)。當(dāng)然,這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們 20xx 年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 三、 20xx 年度工作思路 根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài),結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出 20xx 醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。bdquo。在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需我任性。我們需要一些方面的任性,比如自信、忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)的二院精神、感恩擁有、寬容理解、誠(chéng)信厚道的高尚人格,具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的二院人意識(shí),在其位謀其事謀好事的職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神 bdquo。二是分級(jí)診療、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院,我們不能也不可能置身世外,獨(dú)善其身。ppi 連續(xù)三年暴漲、過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá) 27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng)) 。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 持續(xù)推進(jìn),在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將 不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng), 7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問(wèn)題。它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響。 我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳。未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么。 第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。俗話(huà)說(shuō),江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅(jiān)信,人生路漫漫,只要我們邁開(kāi)腳步,就沒(méi)有走不完的路,就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?。我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎。bdquo。這是其一 。bdquo。 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。沒(méi)有,所以我們大家都必須明白,這是其一 。既然是市場(chǎng)就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律,必然要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院。三是醫(yī)藥領(lǐng)域是 XX 省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。請(qǐng)大家記住三點(diǎn):一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候 。其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。另外,請(qǐng)大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張。從這個(gè)角度講,那么群 教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,就是與我們不無(wú)相關(guān)了。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。 二、 20xx 年度形勢(shì)分析 我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢(shì) 這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示: 首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。因此,還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話(huà),觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過(guò)去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造 創(chuàng)新的機(jī)制,激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能,讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。講創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。 當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車(chē),圍磨推輾,因循守舊bdquo。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才。bdquo。bdquo。 學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。我也絕對(duì)相 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 信,我們的隊(duì)伍中有,但也肯定不在多數(shù)。我們不談能力不及的事情,單說(shuō)能夠作為的情況,答案顯而易見(jiàn)且我們自己都很明白。 回顧 20xx,成績(jī)固然令我們自豪 ,但正確認(rèn)知我們的不足,對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲: 職業(yè)精神有待加強(qiáng),職業(yè)意識(shí)急需提升。一年來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng),使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。 關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實(shí) 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 現(xiàn)滿(mǎn)足廣大患者日益增 長(zhǎng)的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。各位學(xué)科帶頭人為了本專(zhuān)業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。 一年來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī) 療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。 醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 時(shí),我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,保證正常的醫(yī)院秩序,保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全, 醫(yī)院以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的
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