6退休干部服務(wù)管理工作調(diào)研報告(參考版)
2024-09-21 14:30本頁面
【正文】 。同時，針對編制有限、增配專職人員不夠現(xiàn)實的實際，優(yōu)化整合內(nèi)外資源，著力解決服務(wù)管理退休干部人手不足的問題。 （五）以加強組織建設(shè)為基本點，優(yōu)化日常服務(wù)管理。為有效突破退休干部服務(wù)管理工作經(jīng)費不足的 “ 瓶頸 ” ，給組織退休干部開展各項活動提供資金保障，各級財政要 將退休干部服務(wù)經(jīng)費納入年初預(yù)算，明確退休干部的各項經(jīng)費納入老干部工作部門統(tǒng)一管理、調(diào)劑使用。通過把退休干部的待遇落實好、活動組織好、作用發(fā)揮好，確保他們在組織上有歸屬感、思想上有依托感、政治上有自豪感。緊緊圍繞養(yǎng)、醫(yī)、教、學(xué)、為、樂的目標任務(wù)，全面落實各種待遇，不斷提高退休干部的晚年生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。在此基礎(chǔ)上，黨委、政府應(yīng)要求退休干部所在單位、主管部門建立其所服務(wù)管理的退休干部信息庫，并與老干部工作部門共享信息庫，以便全面掌握退休干部的相關(guān)情況。二是抓網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。近年來，我市各級組建 第 6 頁 共 8 頁 的老干部大學(xué)、老干部活動中心、退干協(xié)會、老年體協(xié)、關(guān)工委、老齡委等幾個涉老組織。原管部門、單位除保障離退休干部黨支部正常的活動經(jīng)費外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加他們每月的座談會及活動。一是抓班子組織建設(shè)。要通過強化領(lǐng)導(dǎo)責任，優(yōu)化整合各種資源，采取專群結(jié)合、條塊互動的辦法，逐步建立覆蓋全市的退休干部服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，最終構(gòu)建以老干部 工作部門宏觀管理為指導(dǎo)、原單位具體管理為主體、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）配合管理為輔助、退休干部自我管理為補充 “ 四位一體 ” 的離退休干部服務(wù)管理格局，促進離退休干部服務(wù)管理工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。老干部工作部門、原管單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識做好退休干部服務(wù)管理工作對改革發(fā)展穩(wěn)定的重要作用。 （一）以 強化領(lǐng)導(dǎo)責任為根本點，構(gòu)建 “ 四位一體 ” 格局。 三、加強退休干部服務(wù)管理工作的建議和對策 新的形勢賦予退休干部服務(wù)管理工作的內(nèi)容越來越多、范圍越來越大、任務(wù)越來越重、要求越來越高。就各部門各單位來講，也受人員編制、崗位職數(shù)限制，退休干部服務(wù)管理工作大都由辦公室或其他科室兼管，有限的幾名工作人員一人身兼
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