6縣農村信用聯(lián)社理事長述職報告范文(參考版)
2024-09-21 13:28本頁面
【正文】 。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們去拼搏努力，在上級主管部門和人民銀行的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配 合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做 第 11 頁 共 11 頁 好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。 …… 三是從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。 一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機關中層干部對自己任職以來各項工作進行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認識，嚴肅了紀律，在系統(tǒng)內創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。 2024 年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內全面開展了一次員工思想、紀律整治活動。從而使全轄農村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。罰款并不是目的，其實對于全縣 xxx 名員工來說，人均罰款雖不足 xxx 元。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進 行懲罰，絕不姑息。 2024 年，在我的重視和主持下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，并將市聯(lián)社下發(fā)的各項管理辦法及規(guī)定連同本聯(lián)社的各項管理辦法及規(guī)定編印成《制度匯編》，下發(fā)至各基層信用社和機關科室學習和執(zhí) 第 9 頁 共 11 頁 行。 （三）強管理，從嚴治社保穩(wěn)定。由于改革，特別是勞動人事改革，直接關系到員工的飯碗問題，是非常敏感的事情，可謂一觸即發(fā)。首先，深入細致地做好每個員工的思想政治工作，消除員工思想上的顧慮，使其充分認識到 “ 三項改革 ” 是順應潮流，是大勢所趨，是信用社適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的必然結果，使其有足夠的心理準備和承受能力，從而取得全體員工的理解和支持，積極主動地參與到改革中來。 三是精心運作，保持隊伍穩(wěn)定。第三是開展 “ 三定 ” 調整機構。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《 xxxx 年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機關科室年度工作目標考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實行全員、全額績效考核。通過 “ 雙考 ” ，淘汰員工 x 人；對上崗考試不及格的人員全部實行待崗 x 個月。首 先是全面開展了勞動用工制度改革。同時，成立了 “ 三項改革 ” 領導小組，并組織召開了相關會議，從而統(tǒng)一了思想認識，取得廣大員工的理解和支持，增強了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。 一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。至 2024 年底，全年平均收息率達 %，同比上升 個
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