7在集團(tuán)公司某年安全工作會上的表態(tài)講話材料(參考版)
2024-09-21 08:17本頁面
【正文】 。 七是扎實(shí)開展以全員、全過程、全方位安全管理為目標(biāo)的“ 人人都是班組長 ” 自主管理模式，把安全管理、高效生產(chǎn)、成本 管控、效益最大化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理、提升班組凝聚力、提升職工主人翁意識有機(jī)融入班組建設(shè)，導(dǎo)入先進(jìn)班組管理理念和方式，推動班組自主化建設(shè)向縱深發(fā)展，形成 “ 班組自控、職工自律、安全自查 ” 的正向激勵安全管理模式，全力打造 “ 三 第 3 頁 共 3 頁 無 ”“ 三型 ” 班組，以班組安全保全礦安全。加大綜放、綜掘裝備的投入，配套大功率裝備，提高掘進(jìn)工作面單產(chǎn)及工效。
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