工程項(xiàng)目管理研究報(bào)告(參考版)
2024-09-20 16:00本頁(yè)面
【正文】 因本人水平有限，就項(xiàng)目管理工作只能作以上一點(diǎn)粗淺的看法，沒寫到之處或許正是本人不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教。對(duì)待簽證要做到細(xì)心，有耐心和恒心。相關(guān)人員應(yīng)抓好合同管 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 理的攻與守，檢查施工方履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。每個(gè)項(xiàng)目成員都必須十分清楚項(xiàng)目可能存在的安全隱患是什么，風(fēng)險(xiǎn)有多大，如何才能防范 ，并將這些對(duì)施工單位進(jìn)行詳細(xì)交 底，這項(xiàng)工作須有專業(yè)的安全負(fù)責(zé)人來(lái)監(jiān)管，每次例會(huì)都要通報(bào)并實(shí)施考核。 工程安全管理工作應(yīng)根據(jù)合同中有關(guān)于安全管理的專門條款及施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證體系來(lái)監(jiān)控管理，確保施工過程中具體的安全防范和保護(hù)措施落實(shí)到位。 投資控制應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)簽證管理工作，每一張技術(shù)簽證都有可能成為突破投資的根源，實(shí)事求是的簽證工作是投資控制的基 礎(chǔ)。 質(zhì)量管理工作不能停留在一個(gè)質(zhì)量保證體系的建立上，也不 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 能停留在例行的質(zhì)量檢查上，更應(yīng)該強(qiáng)化的是每道工序、每個(gè)重點(diǎn)部位的質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理人員根據(jù)審批通過的進(jìn)度計(jì)劃，督促施 工單位按計(jì)劃要求安
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1