工程項目個人工作總結(jié)(參考版)
2024-09-20 14:37本頁面
【正文】 。 協(xié)助機電經(jīng)。體工期。體成本。體成本控制為主線。爭取在項目結(jié)束，形成正式的總結(jié) ―― 《國際會議中心項目技術(shù)方案對成本控制的支持與影響》。分解、落實到相關(guān)工程師，讓每一個人都有成本意識，大家共同努力，在過程中實現(xiàn)成本控制。爭取在項目結(jié)束時，能過出 2～ 3 項技術(shù)方案（如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統(tǒng)的控制》等），報公司技術(shù)部，爭取入選公司優(yōu)秀技術(shù)方案。深化圖紙 要務(wù)實， “ 求準(zhǔn)、求好、不求多 ” ，對施工有真正的指導(dǎo)意義。 ，組織機電深化設(shè)計的工作。以保障工期為第一要務(wù)，技術(shù)管理和成本控制為輔。這就要求我們的前期物資材料的準(zhǔn)備和技術(shù)方案的準(zhǔn)備工作一定要充分、到位，要把問題想在前面，常規(guī)問題提前準(zhǔn)備，難點問題則要群策群力，用創(chuàng)新思維來解決。 團結(jié)同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍 首先學(xué)會讓自己快樂，然后用自己的快樂影響周圍的人，也一定讓別人也快樂，從而創(chuàng)造出快樂、高效、和諧的工作氛圍，使每
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