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正文內(nèi)容

工程建設(shè)專項治理動員會講話稿(參考版)

2024-09-20 02:28本頁面
  

【正文】 在所有有關(guān)部門、單位克服困難,不斷努力,全力推進,確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作順利完成。公司和相關(guān)職能部門要密切配合,圓滿完成公司下達的規(guī)范公司前期工作的管理任務(wù),促進公司又好又快發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。對治理工作遲緩的部門、單位,要重點督查,促其整改;對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴格的責(zé)任追究,確保專項治理任務(wù)的圓滿完成。 第 7 頁 共 7 頁 要把握政策界限,既要嚴格執(zhí) 行紀律,又要實事求是,區(qū)別對待,以自查整改為主。 (三)加強督促檢查,把握政策界限。領(lǐng)導(dǎo)小組要密切配合,相互支持,齊抓共管,把排查問題、糾偏整改、加強監(jiān)管、完善制度有機銜接起來,突出抓好問題排查和整改落實兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 監(jiān)審部要搞好組織協(xié)調(diào)和督促檢查,推動專項治理各項任務(wù)的落實。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門要高度重視專項治理工作,把思想和行動統(tǒng)一到中央以及集團公司的決策部署上來,充分認識開展專項治理工作的重要性和緊迫性,切實增強責(zé)任感。各部門、單位 要開展對專項治理工作任務(wù)落實情況的檢查,確保工作任務(wù)按時完成,最終形成專項治理的總結(jié)報告,于 2024 年 9 月 10 日前報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。有關(guān)部門、單位整改計劃和措施于 2024 年 4 月 15 日前書面報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 (三)完善整改規(guī)范制度 針對有關(guān)部門、單位排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改責(zé)任,限期進行整改;組織領(lǐng)導(dǎo)小組對項目各各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任,健全部門間有效聯(lián)動、密切配合的監(jiān)督機制。同時加強對公司專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)自查情況,適時選擇重點項目、重點環(huán)節(jié)進行重點督查。加強對執(zhí)行項目論證、審批、核準、備案管理程序、項目建設(shè)規(guī)模、工程造價和標(biāo)準、違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等的審查。 通過各個方面
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