工程建設(shè)專項治理動員會講話稿(編輯修改稿)
2025-09-20 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)管。沒有完善好公司的安全管理規(guī)章制度、技術(shù)措施和項目安全管理規(guī)定。在安全事故上沒有得到嚴(yán)肅的處理，沒有對事故的背景故事進(jìn)行深挖，沒有對有關(guān)部門、單位和人員的責(zé)任進(jìn)行追究。 六是在項目建設(shè)中存在的腐敗問題。公司監(jiān)審部在資金使用上還存在著查處項目從業(yè)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投 第 4 頁 共 7 頁 標(biāo)、利用職權(quán)謀取私利等腐敗問題。在查辦工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件上的力度還不夠，專項治理的工作還做得不夠具體。公司對項目稽查、項目審計、效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)案件線索，深挖項目安全事故背后的腐敗問題沒有做到重視；對領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)干預(yù) 招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題沒有進(jìn)行堅決的查處。 二、嚴(yán)格落實各方面管理工作的各項措施和時間安排 （一）落實部署準(zhǔn)備 成立核電公司成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 通過各個方面管理工作的落實，指導(dǎo)各個領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中央以及集團(tuán)公司關(guān)于《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的要求，結(jié)合公司實際，提出專項治理的目標(biāo)要求、具體任務(wù)、完成時限，形成公司《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》。 （二）加強排查問題 公司有關(guān)部門、單位組 織對所負(fù)責(zé)的項目逐一進(jìn)行自查。加強對執(zhí)行項目論證、審批、核準(zhǔn)、備案管理程序、項目建設(shè)規(guī)模、工程造價和標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等的審查。加強對招標(biāo)投標(biāo)活動在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題，是否實行黑名單制度的審查；加強對合同審批資料在審批程序、重大合同、項目設(shè)計、 第 5 頁 共 7 頁 采購、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)上、合同條款與招投標(biāo)文件是否一致、結(jié)算內(nèi)容及款額是否與合同及變更條款相符的審查；加強物資采購和資金管
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