【正文】 進一步做好 “ 送溫暖 ” 和。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓公司廣大職工人人重視安全。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓(xùn)。 以人為本，進一步健全職工權(quán)益保障機制。要建立建家、管家的機制。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。 四、貫徹 “ 以人為本 ” 要求，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作 升華建家建線。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要積極推進 “ 職工書屋 ” 建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。 提高學(xué)習(xí)能力，夯實職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。 三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì) 工會要積極推進 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工 ”活動 的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設(shè)，開辟職工成才之路，進一步推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。根據(jù)國家政策和公司實際，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點，推動集團公司逐步建立 第 27 頁 共 28 頁 起正常的工資分配共決機制 、調(diào)整機制、增長機制。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。 認真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進行檢查指導(dǎo)，對企務(wù)公開重大問題進行責任追究。將對各單位進行監(jiān)督檢查。 建立健全項目部職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項目部職工大會。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。 二、結(jié)合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督 進一步完善機制，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標準化運行，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。 要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)?；顒?，扎實抓好 第 26 頁 共 28 頁 公司先進集體，先進工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。公司工會決定重點組織勞動競賽。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 開第二次員工聯(lián)誼座 談會 十月份： 組織全體員工外出旅游 工會換屆選舉 十一月： 組織員工體檢 調(diào)查員工對工會工作的滿意度及汲取改進建議 十二月： 組織員工寫年末總結(jié) 召開工會年末總結(jié)會議 篇三：公司工會 2024 年年度工作計劃 第 25 頁 共 28 頁 湖北 xxxx 資源有限公司 工會年度工作計劃 為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實 XX 省企業(yè)工會管理條例，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進強企富 工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù)，更加注重勞動競賽和爭創(chuàng) “ 工人先鋒號 ” 活動，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，更加注重全面提升職工素質(zhì)，更加注重幫扶濟困、女職工工作，更加注重工會組織的效能建設(shè)，切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。重點關(guān)心大病員工。 九月份： 針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。組織參與總廠組織 開展的各種文體活動，可以充分體現(xiàn)公司積極 第 24 頁 共 28 頁 向上、員工精神風貌和團隊精神。 八月份： 高溫慰問企業(yè)職工。 督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險； 依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息。開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，抓住本公司生產(chǎn)過 第 23 頁 共 28 頁 程中產(chǎn)能低、能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，在全公司范圍內(nèi)開展以 “ 六賽 賽成本，賽產(chǎn)量，賽質(zhì)量，賽安全，賽紀律，賽精神 ” 為主題的勞動競賽活動，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，以求活動取得實效。 四月份： 全廠職工聯(lián)誼座談會 開展職工滿意度調(diào)查 五月份： “ 五一 ” 卡拉 ok 比賽 五四青年節(jié)召集公司所有 80 年后出生的青年組織活動。 四是做實事，演好 “ 三心 ” 角色。 三是議熱事，起好橋梁作用。 二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結(jié)合，既做到各施其責，又注重協(xié)調(diào)配合。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。調(diào)整欄目配置。附件： 2024 年中心工會工作計劃表 附件 2024 年中心工會工作計劃表 篇二：年度工會活動工作計劃 **工會 2024 年度月工作計劃 一月份： 困難職工慰問 制定全年工作計劃 二月份： 春節(jié)文化系列活動 節(jié)前美化清潔工作 工會啟動大會 三月份： 第 21 頁 共 28 頁 三八婦女節(jié)發(fā)卡每位女職工一百元 為創(chuàng)辦企業(yè)報刊做準備工作，凸現(xiàn)一個載體 —— 《 **人》 以《 **人》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。 （四） 堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強工會能力建設(shè)。 （三）堅持務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強工作作風建設(shè)。 （二）堅持改進與落實相結(jié)合，不斷加強工會組織建設(shè)。 （一）堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。按照總行“ 合格職工之家 ” 創(chuàng)建評定標準量化表要求，逐項落實量化要求；按照 “ 先進職工之家 ” 創(chuàng)建評定標準量化表要求，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方法，積極承擔機關(guān)工會交辦的任務(wù)和組織的各項競技類比賽活動，力爭在 “ 職工之家 ” 創(chuàng)建活動取得新突破。注重發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，落實總行送溫暖補助辦法，建立 “ 九必訪 ” 職工送溫暖機制和 “ 兩節(jié) ” 必訪機制，努力為職工辦好事、辦實事，提高職工的幸福感。以營養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、 第 18 頁 共 28 頁 手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養(yǎng)活動為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態(tài)；加強中