【正文】 。 在企業(yè)文化建設中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企 業(yè)文化建設是其順利進行的內在動力。 開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術、書 法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。 心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內各單位女性的工作壓力，調整工作積極狀態(tài)，每逢 “ 三八 ” 之際，組織登山活動，行領導借此機會可傳達對她們的關懷、鼓勵之 5 情。積極開展業(yè)務學習、培訓和技術練兵；開展 “ 儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量 ”月賽、小企業(yè)營銷競賽、 “ 攬存爭優(yōu) ” 等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。加強培訓工作力度，滿足培訓需求，服務全行職工，整合全行培 第 30 頁 共 31 頁 訓資源；根據(jù)培訓計劃有步驟、有目標地進行職工培訓與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準備針對性的培訓方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。 4 制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結果與中長期薪酬制度、培訓經(jīng)費分配、職級和崗位晉降 、勞動關系管理等掛鉤，從關心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責任制度，認真執(zhí)行落實案件風險賠罰、走人、移送及舉報等措施。河北銀行始終堅持業(yè)務發(fā)展、內控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設，已建立了覆蓋會計結算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務績效考核、中間業(yè)務、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務環(huán)節(jié)、每一個操作崗位 、每一筆業(yè)務操作都有章可循、有規(guī)可依。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標準；制定《客戶經(jīng)理日常管理 和營銷服務規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從 第 29 頁 共 31 頁 事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。利用先進典型事例，去感染傳導企業(yè)員工群眾的思想和行動，引 導員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。在提高員工的技術素質方面，應以組織技術比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調動員工參加崗位技能培訓和技術創(chuàng)新等經(jīng)濟技術活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應有的精神風貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。 二、工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用 （一）工會對企業(yè)文化建設具有導向作用 工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標遠景的教育，引導員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng) 一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的主體作用。企業(yè)文化建設與工會工作內容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標。 （三）工會與企業(yè)文化建設的內在聯(lián)系 企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。企業(yè)文化主要有導向、約束、凝聚、激勵、調適 、輻射六種功能。 一、企業(yè)文化建設是企業(yè)工會的一項重要工作 （一）企業(yè)文化內涵 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。 關鍵字 ：企業(yè)文化工會作用 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工廠多年來獲自治區(qū)、 XX 市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人 。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。 營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和 第 25 頁 共 31 頁 寓教于樂等手段來團結穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。 突出以人為本，完善激勵機制。企業(yè)文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。 維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權利， 也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權、發(fā)展權，不斷滿足職工的精神文化需求。因成績突出， 05 至 06 年度被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。我廠的民主管理工作近年有了進 一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。去年組織各種專項勞動競賽 77次，參加 7000人次；活動月征集職工合 理化建議 582項，采納 428 項，實施 350 項，創(chuàng)經(jīng)濟效益 1000 萬元。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng) 營抓好深入塑造優(yōu)秀 第 23 頁 共 31 頁 職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。 工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設 中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。 第 22 頁 共 31 頁 調動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征 集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內容才能深入人心，扎實有效。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。 工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來