城投公司上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)(參考版)
2024-09-20 01:25本頁面
【正文】 要進一步加強目標管理考核體系建設(shè)，明確任務(wù)，落實責 任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發(fā)干部隊伍工作熱情，形成團結(jié)一心，合力奮進的精神風貌。要進一步加強班子和員工隊伍建設(shè)，在關(guān)心人、培養(yǎng)人上下功夫，努力打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。要進一步加強思想道德教育，增強政治意識、大局意識、學(xué)習意識、服務(wù)意識，把公司建成 “ 和諧集體、員工之家 ” 。 堅定不移地推進大提升戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供人力保障。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗地檔案和臺賬，推行宗地核算，促進土地資產(chǎn)的保值增值。同時，要積極制定興通商XX 縣區(qū)域 拆遷工作方案，推動區(qū)域土地收儲開發(fā)；二是加快土地推介和出讓。要積極籌集資金加快土地儲備，重點收儲陸羽大道兩側(cè)，西湖路兩側(cè)及中心 XX 縣區(qū)部分存量土地，儲備土地 330 畝。 堅定不移推進大收儲戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資產(chǎn)保障。要嚴格工程項目竣工決算審計，加強建設(shè)工程 項目的審計監(jiān)督，對未完工的項目實行跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結(jié)算。 要進一步加大重點工程建設(shè)工作力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目力爭年內(nèi)全部竣工，污水處理工程確保 12 月底實行試運作。三要抓好償債機制的建立，嚴格落實人大有關(guān)事項，按期償還貸款本息，切實維護政府信用。一要進一步強化銀企合作，在力保原有貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上，利用健康大道、舊城改造以及城市路網(wǎng)建設(shè)等項目謀求更大的融資額度，力爭 20xx 度融資規(guī) 模突破 3 億元。 （二）工作措施 堅定不移推進大融資戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資金保障。 抓好項目建設(shè)，污水處理工程實現(xiàn)試運行，完成江家河安置小區(qū)建設(shè)和年度新建續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。 第 10 頁 共 12 頁 （一）工作目標 完成融資 3 億元以上。這種缺乏自身 “ 造血 ” 功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。 公司贏利能力差，造血功能不強。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。 工程施工進度依然面臨較大壓力。受房地產(chǎn)市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。我市還款機制執(zhí)行不足，落實不能到位，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公 司融資環(huán)境不容樂觀。組織專班到結(jié)對共建村－皂市鎮(zhèn)上付村進行了實地調(diào)研，共同制定了幫扶措施，計劃共同推進商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計及道路建設(shè)。三是抓幫扶。二是抓活動。一是抓宣傳。為了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網(wǎng)，實現(xiàn)公務(wù)活動網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時間由半天縮減為不足 1 分鐘，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費用高等問題，初步實現(xiàn)了無紙化辦公。嚴格執(zhí)行工作列會制度，每月及時反饋工作進度和存在的問題。按照有權(quán)必有責、權(quán)責相一致的要求，進一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。加強對機關(guān)黨員干部黨風廉政教育，組織黨員觀看黨風廉政宣傳教育片 2 次。抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活，強化黨員參與管理的民主 意識、監(jiān)督意識和主人翁責任感。落實了學(xué)習考勤簽到制度，按時點名簽到，并將學(xué)習對象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學(xué)率達到 100%。認真組
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