發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)赴香(參考版)
2024-09-20 01:07本頁面
【正文】 二 00 六年七月二十一日 。在外環(huán)路外的六個村區(qū)別對待，實(shí)事求是的引導(dǎo)向集中發(fā)展，整潔規(guī)劃發(fā)展，量力而行和扶持相結(jié)合的辦法使全管理區(qū)的六個村逐步的形成整潔文明，管理有序，管理民主方向發(fā)展。 結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是的抓新農(nóng)村建設(shè)。 發(fā)展淡季菜和城市蔬菜基地的作用。十分暢通的交通為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。這一市場的初具規(guī)模就為打造更大規(guī)模、更高層次的商貿(mào)交流中心創(chuàng)造了可能和便利?；膸X的兩個市場二00 五年?duì)I業(yè)收入近 10 億元，物業(yè)收入 1200 萬元，上繳稅金 600萬元。 專業(yè)市場優(yōu)勢。 充分認(rèn)識響堂管理區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢 獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，海城外環(huán)路兩側(cè)為 XX 縣區(qū)的發(fā)展開辟了新的空間，而響堂占有東、南兩面，又處海城河南岸，交通便利，工業(yè)發(fā)展的寶地，又是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金地段。響堂管理區(qū)集體財(cái)力不足，村級財(cái)力 也明顯力不從心，怎樣在城鄉(xiāng)結(jié)合部的位置搞好新農(nóng)村建設(shè)，怎樣使響堂管理區(qū)的發(fā)展為海城城市的發(fā)展起到積極的作用，即做到科學(xué)發(fā)展，因地制宜，又能積極穩(wěn)妥，即破解城鄉(xiāng)發(fā)展的難題，又能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低靡問題，這些問題和困難是現(xiàn)實(shí)的，但發(fā)展又是必然的。有個體工商戶 1350 戶，個體工商企業(yè) 156 戶，規(guī)模加工企業(yè)有 3 家，二00 五年實(shí)現(xiàn)稅收 萬元，其中地稅 萬元，國稅 1056萬元，財(cái)政收入 萬元，地方可支配財(cái)力 407 萬元，人均收入 5200 元。有耕地面積 畝，人均不足 畝地，是典型的城鄉(xiāng)型。全區(qū)總面積 平方 公里，人口 萬，下轄一個街道辦事處、 9個行政村。 第 5 頁 共 8 頁 XX 縣區(qū)第七次黨代會提出了 “ 搶抓雙重機(jī)遇，堅(jiān)持五業(yè)并重，提升三化水平，建設(shè)和諧海城，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力在全省率先實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會主 義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo) ” 面對新的形式，我們樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、責(zé)任意識，不斷解放思想，更新觀念努力學(xué)
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