【正文】 我公司將反 “ 三違 ” 活動(dòng)作為安全管理的有效手段和載體，結(jié)合工作實(shí)際，與安全生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作及全年安全工作規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，細(xì)化活動(dòng)具體措施，確?；顒?dòng)取得預(yù)期成效。根據(jù)反違章活動(dòng)的目標(biāo)要求，將反 “ 三違 ” 責(zé)任從上到下層層落實(shí)到機(jī)關(guān)、工區(qū)、每個(gè)員工，努力營造齊抓共管、共保安全的反 “ 三違 ” 工作氛圍，確?；顒?dòng)順利實(shí)施。 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。 六、工作要求 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展反 “ 三違 ” 活動(dòng)交流研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面分 析和評(píng)估反 “ 三違 ” 活動(dòng)成效。 第三階段。推進(jìn)實(shí)施（ 5 月 21 日 — 7 月 10 日）。根據(jù)項(xiàng)目部制定的實(shí)施方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，研究制定反 “ 三違 ” 活動(dòng)工 第 26 頁 共 27 頁 作方案，明確活動(dòng)的重點(diǎn)措施及工作計(jì)劃，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到人人皆知，積極參與，形成聲勢。 第一階段。全面清理在安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)中排查出的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對(duì)因管理職責(zé)不到位、整改責(zé)任不明確、整改措施不落實(shí)，可能導(dǎo)致人身傷害事故或影響電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行的問題隱患，限期整改。在活動(dòng)期間，將由安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，組織開展 施工現(xiàn)場反 “ 三違 ” 活動(dòng)安全督察，全面檢查、落實(shí)反 “ 三違 ” 活動(dòng)的開展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全秩序。發(fā)揮安全監(jiān)察部門的作用，重點(diǎn)針對(duì)登高作業(yè)、施工作業(yè)及用電作業(yè)等，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全督查，查處違章行為，消除安全隱患，確保施工安全。認(rèn)真按照要求，做好現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全控制，防止發(fā)生人身傷害和人員責(zé)任事故。要求員工自主學(xué)習(xí)相關(guān)的安全書籍，在認(rèn)真開展反違章活動(dòng)的基礎(chǔ)上，適時(shí)召開反“ 三違 ” 活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真總結(jié)反違章的成效與經(jīng)驗(yàn)，從組織形式、工作機(jī)制、督查方法、督察內(nèi)容等各方面總結(jié)、交流在反 “ 三違 ” 活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過說出個(gè)人見解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出現(xiàn) “ 三違 ” 現(xiàn)象，采取措施才能避免或減少這些不 安全的行為，從而能更加規(guī)范自身的行為，確?，F(xiàn)場操作不發(fā)生任何 “ 三違 ” 現(xiàn)象，促進(jìn)整體水平的提高。適時(shí)組織員工開展反 “ 三違 ”自查活動(dòng)，通過自查，進(jìn)一步反思自己在過去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實(shí) 際進(jìn)行討論，對(duì)發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進(jìn)行梳理、分析，檢查防范整改措施是否落實(shí)，違章原因特別是否清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。發(fā)動(dòng)全體員在行動(dòng)上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢，努力營造反 “ 三違 ” 活動(dòng)的良好氛圍。在項(xiàng)目部內(nèi)大力宣傳開展反 “ 三違 ” 活動(dòng)的意義，通過整理制作成橫幅，懸掛此次反 “ 三違 ” 活動(dòng)宣傳橫幅、標(biāo)語，深入做好反 “ 三違 ” 活動(dòng)的宣傳工作。 四、活動(dòng)內(nèi)容 以反 “ 三違 ” 為重點(diǎn)，切實(shí)解決有章不循、執(zhí)行不力、責(zé)任不落實(shí)等問題，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)章制度，嚴(yán)格控制在生產(chǎn)過程中的行為，采取多種形式，組織員工學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)文件，宣貫《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等文件的精神，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理、規(guī)范管理。 二、 “ 反三違 ” 專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 第 23 頁 共 27 頁 組長：王建軍 副組長：馮建彪 成員：袁宏、王飆、張鵬程、孫斌世、韓學(xué)明、王未斌、逯利峰 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)深入開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)反 “ 三違 ” 活動(dòng)的開展。 XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn) 有限公司 2024 年 5 月 XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn)有限公司 第 22 頁 共 27 頁 反 “ 三違 ” 宣傳標(biāo)語 XX 縣區(qū)惠通公交客運(yùn)有限公司 反 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治措施及 “ 三違 ” 三違亮相臺(tái) 第五篇：反三違活動(dòng)方案泰瑞集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)分公司 “ 反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律 ” 專項(xiàng)活動(dòng)方案 為減少甚至杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)部署開展 “ 反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞 動(dòng)紀(jì)律 ” 專項(xiàng)活動(dòng)的要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案。 總的來說，此次的反 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高了駕駛員的安全意識(shí)， “ 三違 “ 行為得到了有效的控制。 公司安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過任何一個(gè)隱患點(diǎn)。 在培訓(xùn)中，為了了解更多新能源公交車知識(shí)，安全技術(shù)責(zé)任人組織全體駕駛員進(jìn)行理論知識(shí)再教育培訓(xùn)，并根據(jù)公司現(xiàn)狀與本次的行動(dòng)結(jié)合，加快反 “ 三違 ” 行為的進(jìn)度。發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 行為及時(shí)制止、整改，將反 “ 三違 ” 行為落實(shí)到運(yùn)營中去，并對(duì)整改進(jìn)行記錄，建立 “ 三違 ” 行為排查臺(tái)賬，保存資料。 二、突出重點(diǎn)，狠反 “ 三違 ” 對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除； 對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的駕駛員要做好監(jiān)督，確保所有駕駛員無 “ 三違 ” 。 為了使本次的專項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期的效果，經(jīng)公司所有管理人員商議，制定了以下幾個(gè)方面的基本實(shí)行措施： 一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚的反 “ 三違 ” 氛圍 召開全體駕駛員大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員隨時(shí)進(jìn)行反 “ 三違 ” 安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員； 在公司醒目位置懸掛反 “ 三違 ” 專項(xiàng)整治措施； 每月一次開展 “ 三違 ” 事故案例警示 教育活動(dòng)； 建立 “ 三違 ” 亮相臺(tái)，對(duì) “ 三違 ” 人員進(jìn)行及時(shí)曝光。 及時(shí)回撤零區(qū)的支架。 繼續(xù)開展 “ 雨季三防 ” 工作，對(duì)井上下進(jìn)行曲全面檢查，對(duì)查出的隱患定人、定時(shí)進(jìn)行整改。 嚴(yán)格工程質(zhì) 量，采煤隊(duì)要搞好施工質(zhì)量，保證井下工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，將隱患及時(shí)處理。 全面開展職工安全教育活動(dòng)，利用職工班前會(huì)的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)寶光集團(tuán)的 “ 管理?xiàng)l例 ” 和處罰規(guī)定。 第 19 頁 共 27 頁 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保 “ 反三違 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)有序開展，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長王曉平，副組長張傳喜，礦級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)及主管，各采掘隊(duì)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由張傳喜負(fù)責(zé)。 工作目標(biāo)。 第 18 頁 共 27 頁 開展 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 行為工作方案、安排部署、會(huì)議記錄、承諾書、培訓(xùn)教育、處罰、通報(bào)、公告、工作痕跡等材料交規(guī)安監(jiān)科任永東負(fù)責(zé)匯總、整理、歸檔。 煤礦對(duì)專業(yè)（專項(xiàng)）檢查中發(fā)現(xiàn)的 “ 三違 ” 現(xiàn)象從重從嚴(yán)查處，嚴(yán)防 “ 三違 ” 現(xiàn)象反彈。 （四）強(qiáng)化督查，逗硬執(zhí)行。 （三）統(tǒng)籌兼顧，共同推進(jìn)。 （二）精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。 五、反 “ 三違 ” 打 “