【正文】 安全生產(chǎn)調(diào)度室主任機電運輸科長通風(fēng)科科長采煤隊長掘進隊長機電隊長運輸隊長 楊建通風(fēng)隊長 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，承擔領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。 第 8 頁 共 27 頁 職責(zé)： 三、反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 專項整治行動主要內(nèi)容 想 組織煤礦安全生產(chǎn)管理人員（班組長）對照《 “ 三違 ” 教育處罰實施細則》和 XX 縣區(qū)安監(jiān)局梳理的《習(xí)慣性違章 365 條》進行討論、研究、自查。樹立全員不 “ 三違 ” 和制止 “ 三違 ” ，嚴厲打擊 “ 三違 ” 行為，對 “ 三違 ” 人員嚴格處罰?！矊O家祥按照職責(zé)分工負責(zé)〕 安監(jiān)科組織自查自糾煤礦各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建 立、健全、落實與執(zhí)行情況。〔王德光按照職責(zé)分工負責(zé)〕 生產(chǎn)技術(shù)科組織自查自糾員工是否熟悉本崗位操作規(guī)程、是否按安全操作規(guī)程操作，是否有冒險作業(yè)、違章操作等現(xiàn)象?！餐醯鹿獍凑章氊?zé)分工負責(zé)〕 安監(jiān)科組織自查自糾安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長等是否存在違章指揮，強令工人冒險作業(yè)等現(xiàn)象。查特種作業(yè)執(zhí)行崗位紀律情況、查煤礦領(lǐng)導(dǎo)是否落實下井帶班 “ 跟班 ” 制度等。〔任永東按照職責(zé) 分工負責(zé)〕 深入開展煤礦安全風(fēng)險管控和事故隱患排查 “ 雙控 ” 工作，從產(chǎn)生 “ 三違 ” 的心理原因、容易發(fā)生 “ 三違 ” 行為群體、容易發(fā)生 “ 三違 ” 行為時間段等方面開展 “ 三違 ” 風(fēng)險辨識，對排查出的 “ 三違 ” 行為是否逐項制定相應(yīng)的管理措施或技術(shù)措施，是否貫徹落實到位。按事故隱患排查治理要求，查事故隱患是否按照 “ 五落實 ” 原則進行整改，查是否建立事故隱患排查治理臺賬?！踩斡罇|按照職責(zé)分工負責(zé)〕 三、全面落實反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 行為，認真開展自查自糾 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 的基礎(chǔ)上，全面梳理問題清單，制定整改方案，層層落實開展自改自糾工作。 ，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、措施、規(guī)程，將反 “ 三違 ” 充分體現(xiàn)在制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、措施、規(guī)程中，形成行之有效的 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 工作機制。開展反 “ 三違 ” 要以各級領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)自身的安全意識和安全素質(zhì)，堅決杜絕各級 領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、重效益、 5輕安全，忽視安全的不良傾向，煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，做反三違 ” 打 “ 三違 ” 行為的帶頭人。 一是抓好安全意識。通過自查自糾，自我揭露，自我剖析，同時對身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患進行制止糾正，從 “ 本人無違章 ” 、 “ 身邊無事故 ” 、 “ 班組無違章 ” 到 “ 科（隊）無違章 ” ，樹立紅旗班組，個人安全標兵，人人爭當安全標兵，班組爭當紅旗 班組。利用班前會、班組學(xué)習(xí)會等對不安全行為及習(xí)慣性 “ 三違 ” 進行認真分析總結(jié)，進一步強化安全意識，開展知識問答、崗位練兵、技術(shù)練兵，提高安全操作技能；嚴格標準、嚴明紀律，規(guī)范操作行為，使員工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。推進 “ 標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化崗位 ” 建設(shè)，樹立優(yōu)秀典型，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型，嚴格做到 “ 班前、班中、班后 ” 巡查，把反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 專項整治行動落實 第 12 頁 共 27 頁 到現(xiàn)場、班組和作業(yè)人員，有力提升現(xiàn)場安全工作 “ 可控、能控、在控 ” 能力，將 “ 三違 ” 現(xiàn) 象消滅在萌芽狀態(tài)，促進現(xiàn)場安全作業(yè)。以班組長、特種作業(yè)人員、單兵作業(yè)人員等為重點，嚴控 “ 三違 ” 行為。緊緊盯住特種作業(yè)人員、重點崗位、重點區(qū)域，狠抓崗位責(zé)任心，不斷進行培訓(xùn)教育，提高操作技能水平，規(guī)范操作行為，防范特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成安全生產(chǎn)事故。 ，嚴打重處。對安全生產(chǎn)管理人員下達反 “ 三違 ” 打“ 三違 ” 指標任務(wù)，層層落實責(zé)任，對未完成任務(wù)的通報并按規(guī)定進行處罰。各級管理人員要用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律嚴厲打擊 “ 三違 ” 行為， 通過嚴打、 第 13 頁 共 27 頁 嚴處對 “ 三違 ” 行為形成高壓態(tài)勢，營造 “ 不敢違章、不想違章、不能違章 ” 的濃厚安全氛圍。鼓勵員工對 “ 三違 ” 現(xiàn)象進行及時制止和舉報，對于及時制止和舉報 “ 三違 ” 行為、避免安全事故的，排查整治 “ 三違 ” 行為工作突出的，解決或消除長期制約安全生產(chǎn)的習(xí)慣性違章作業(yè)方式的，要給予精神獎勵、物資獎勵。 ，完善臺賬。 。通過培訓(xùn)教育使從業(yè)人員對 “ 三違 ” 的危害入腦入心，切實認識到 “ 三違 ” 的危害性和重要性，實現(xiàn)從業(yè)人員的自我約束、自我防范，變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章，著力 第 14 頁 共 27 頁 提升員工的安全 “ 規(guī)矩 ” 意識和自我保護意識。安監(jiān)科組織全員觀看警示教育片、事故圖片展，班組開展事故大反思、大討論等活動，對全員進行事故警示教育，做到警鐘長鳴于耳，事故案例銘記于心，繃緊安全這根弦，讓每一位員工從事故警示案列中反思自己，舉一反三，真正吸取教訓(xùn)，觸動心靈，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴格規(guī)范操作，自覺主動 反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” ，做到 “ 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害 ” ，真正實現(xiàn) “ 本身無違章 ” 和 “ 身邊無事故 ” ，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安監(jiān)科制定培訓(xùn)計劃，按照新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面教育培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的所有員工進行考試，考試合格后方可上崗，不合格的重新學(xué)習(xí)補考，培訓(xùn)和考試資料存檔備查，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實效。 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 工作的長效機制，安監(jiān)科及時在明顯位置公告曝光 “ 三違 ” 行為，使每一位員工得到警 第 15 頁 共 27 頁 醒，提升煤礦安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理水平，堅持 “ 反三違 ”“ 打三違 ” 工作制度化、常態(tài)化。組織 “ 反三違 ”“ 打三違 ” 專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組制定 “ 反三違 ”“ 打三違 ” 專項整治行動的工作方案，明確專項整治行動的具體內(nèi)容和措施要求，迅速安排部署，立即開展專項行動。安監(jiān)科牽頭，組織有關(guān)專業(yè)工程技術(shù) 人員對 “ 三違 ” 現(xiàn)象和行為進行分類、匯總；從員工的安全意識、 9 操作技能和企業(yè)的安全管理制度及責(zé)任落實等方面，認真分析 “ 三違 ” 問題的深層次原因，有針對性地采取整治措施，進一步健立完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強教育培訓(xùn)，切實有效解決 “ 三違 ” 問題。每周組織 1 次安全性檢查及安管人員現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，對查出的“ 三違 ” 行為，安監(jiān)科嚴肅處理，及時在 “ 三違 ” 公示曝光欄目處公示曝光處理。總結(jié)提升階段（ 12 月 1 日 12 月 31 日）認真總結(jié)開展 “ 反三違 ”“ 打三違 ” 專項整治行動工作情況，反思工作得失，完善反 “ 三違 ” 打 “ 三違 ” 工作制度，創(chuàng)新工作方法，鞏固提升專項行動成果。公司 各科、隊要高度重視 “ 反三違 ” 、 “ 打三違 ” 專項整治行動，充分認清開展專項整治行動的重要性和緊迫性，把專項整治行動作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，加大