出租屋管理辦公室年度工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-20 00:41本頁面
【正文】 。 （五）進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制。 （四）繼續(xù)落實(shí) “ 流動(dòng)人口自助申報(bào)系統(tǒng) ” 推廣。 （三）推進(jìn)織網(wǎng)工程，夯實(shí)社會(huì)管理和服務(wù)基礎(chǔ)。 第 6 頁 共 6 頁 （二）強(qiáng)化行政執(zhí)法，保障租賃市場健康發(fā)展。 二、明年工作思路 明年我區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全 會(huì)精神、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與 XX 縣區(qū)建設(shè)宜居宜業(yè)國際化海濱 XX 縣區(qū)奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，立足本職，主要抓好以下幾項(xiàng)工作： （一）探索管理模式，提升社會(huì)管理和服務(wù)水平。一是圍繞 “ 消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠信好 ” 的五好要求，量化 21 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，制定《達(dá)標(biāo)申請(qǐng)表》、《評(píng)比驗(yàn)收檢查表》、《隱患排查表》等，明確工作目標(biāo)、部門責(zé)任、實(shí)施步驟、操作流程；二是組織綜合協(xié)管員按照 “ 三個(gè)一 ” ：即出租屋走訪一遍，人口信息核實(shí)一遍，隱患排查一遍，對(duì)全區(qū) 19255棟城 中村出租屋進(jìn)行地毯式核查，對(duì)符合創(chuàng)建的 13055 棟登記造冊，建立臺(tái)賬；三是推進(jìn)門禁視頻建設(shè)，目前視頻門禁系統(tǒng)應(yīng)安裝 11012 棟，已安裝 7024 棟，已完成 64%，自控防控能力大大提高；四是推進(jìn)樓棟長制建設(shè)，全區(qū)城中村應(yīng)配樓棟長 10599 棟，已配 10424 棟，已完成 100%；以街道為單位對(duì)全區(qū)樓棟長開展 第 5 頁 共 6 頁 了培訓(xùn)，不斷提高樓棟長的自我參與、自我管理、自我服務(wù)和緊急情況的處理能力；此外，招商街道率先成立樓棟長聯(lián)誼會(huì)，制定《聯(lián)誼會(huì)章程》、《聯(lián)誼會(huì)會(huì)徽》、《聯(lián)誼會(huì)的機(jī)構(gòu)》，通過 “ 樓棟聯(lián)誼會(huì) ” 這個(gè)平
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