出租屋管理辦公室年度工作總結范文(已改無錯字)
2024-09-20 00 本頁面
【正文】 補貼和公平接受教育的權益。 （六）管理創(chuàng)新，夯實基層，社會管理效能逐步提高。結合全市開展平安建設、 “ 文明守法租賃單位（戶） ” 創(chuàng)建活動，在全區(qū)開展 “ 宜居出租屋 ” 創(chuàng)建、共筑 “ 平安家園 ” 活動。一是圍繞 “ 消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠信好 ” 的五好要求，量化 21 項標準，以標準化為手段，制定《達標申請表》、《評比驗收檢查表》、《隱患排查表》等，明確工作目標、部門責任、實施步驟、操作流程；二是組織綜合協(xié)管員按照 “ 三個一 ” ：即出租屋走訪一遍，人口信息核實一遍，隱患排查一遍，對全區(qū) 19255棟城 中村出租屋進行地毯式核查，對符合創(chuàng)建的 13055 棟登記造冊，建立臺賬；三是推進門禁視頻建設，目前視頻門禁系統(tǒng)應安裝 11012 棟，已安裝 7024 棟，已完成 64%，自控防控能力大大提高；四是推進樓棟長制建設，全區(qū)城中村應配樓棟長 10599 棟，已配 10424 棟，已完成 100%；以街道為單位對全區(qū)樓棟長開展 第 5 頁 共 6 頁 了培訓，不斷提高樓棟長的自我參與、自我管理、自我服務和緊急情況的處理能力；此外，招商街道率先成立樓棟長聯(lián)誼會，制定《聯(lián)誼會章程》、《聯(lián)誼會會徽》、《聯(lián)誼會的機構》，通過 “ 樓棟聯(lián)誼會 ” 這個平臺，充分挖掘樓棟長的智慧 和潛能，使群眾主動參與建設 “ 宜居樓 ” ，社區(qū)自治能力明顯提高，為平安深圳平安南山建設發(fā)揮了積極作用。 “ 宜居出租屋 ” 創(chuàng)建以來，各街道按照 “ 五好 ” 要求，因地制宜，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口和住房特點，探索建立城中村、工業(yè)園區(qū)、同業(yè)同鄉(xiāng)村、老舊住宅區(qū)、高校配套宿舍區(qū)、外國人生活區(qū)等多種 “ 宜居出租屋 ” 創(chuàng)建模式，
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